エンジニア組織を強くする 開発生産性の教科書 事例から学ぶ、生産性向上への取り組み方

■第1章　開発生産性とは何か
1.1　開発生産性について話す前に
1.2　開発生産性の定義
1.3　開発生産性レベルごとの分類とタスク例
1.4　なぜ開発生産性の向上が必要か
1.5　DevOpsの歴史と開発生産性

■第2章　開発生産性向上のためのステップを知る
2.1　現状の可視化～課題の優先付け
2.2　目標設定と改善の実施

■第3章　生産性向上の取り組みを阻害する要因とその対策
3.1　前提条件の不足から生じる問題とその対策
3.2　エンジニア個人に関連する阻害要因とその対策
3.3　エンジニアチームに関連する阻害要因とその対策
3.4　組織全体に関連する阻害要因とその対策

■第4章　パフォーマンスを測るための指標
4.1　指標選択の考え方
4.2　Four Keys
4.3　開発生産性を計測するためのお勧めの指標
4.4　開発生産性に直接的に結びつく指標
4.5　開発者体験とSPACEフレームワーク
4.6　開発生産性に間接的に結びつく指標

■第5章　事例から学ぶ開発生産性向上の取り組み①株式会社BuySell Technologies
開発生産性への取り組みの背景
Aチームの取り組み
Bチームの取り組み
開発生産性への取り組みの副次的な成果

■第6章　事例から学ぶ開発生産性向上の取り組み②株式会社ツクルバ
開発生産性への取り組みの背景
生産量の向上に高い再現性をもった組織の実現へ
経営と開発を繋ぐ架け橋に
育成の観点でも開発生産性の指標を活用
チームメンバーの意識や行動に変化

■第7章　事例から学ぶ開発生産性向上の取り組み③クラスメソッド株式会社
開発生産性への取り組みの背景
開発生産性向上に向けたクラスメソッド社の取り組み
開発生産性についての今後の挑戦

■第8章　事例から学ぶ開発生産性向上の取り組み④株式会社ワンキャリア
開発生産性への取り組みの背景
SPACEフレームワークを導入しエンジニアを多角的に評価
開発生産性をさらに向上させるための取り組み

■第9章　事例から学ぶ開発生産性向上の取り組み⑤ファインディ株式会社
2020年7月当時の状況
ファインディが取り組んだこと
まとめ

■Appendix
Appendix 1　LLMが開発生産性を再定義する
Appendix 2　開発生産性向上に有用なツール紹介
Appendix 3　開発生産性向上に関する海外事例