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SAPエンジニア/コンサルタントの基本

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商品説明
ERP分野で世界一のシェアを有するSAP。現在、SAPはERPシステムの中で「一強」と呼んで差しつかえない実績と存在感を誇っています。
これまで大企業が導入することが多かったSAPは、開発案件が高単価で知られていました。そこに、10年以上ERP業界を席巻してきたSAPの従来製品から後継製品であるS/4HANAへの切り替え需要が発生し、SAPがわかる人材の不足感が高まり、「SAP案件→高単価」の傾向に拍車がかかっています。

本書は、SAP導入プロジェクトに、エンジニアとして、あるいはコンサルタントとして携わりたい/携わることになったときのガイドです。
ロジスティクス系のSD/MM/PPと、会計系のFI/COというSAPの主要モジュールを整理。SAPエンジニア/コンサルタントの肩書きで働きたい人に必要なこと、SAPエンジニアに必須のプログラミング言語ABAPの学び方、SAP導入プロジェクトでのエンジニア/コンサルタントの役割と立ち回り、SAPの将来性まで、SAPを仕事にする人が知っておきたい基本が短期集中でわかります。
目次
第1章 SAPの超・基本

1-1 ERPシステムの特徴、SAPの強さ
SAPのバージョン遍歴
企業がERPシステムを導入する理由
ERPシステムの中でSAPが一強

1-2 SAPのモジュール構成全体像
SAP導入モジュールの選別
SAPのシステム基盤機能

1-3 SAPのロジスティクス系モジュール ―SD/MM/PP―
MM(在庫/購買管理)
PP(生産計画/管理)
SD(販売管理)

1-4 SAPの会計系モジュール ―FI/CO―
FI(財務会計)
CO(管理会計)

1-5 SAPのメリット・デメリット
SAPのメリット
SAPのデメリット

1-6 SAPの主な製品や周辺システム
SAP S/4HANA
SAP Business ByDesign
SAP Business One
SAP BW/4HANA
SAP SuccessFactors
SAP Fieldglass
SAP Concur
SAP Ariba
SAP Commerce
SAP Customer Experience
SAP Business Technology Platform(BTP)

1-7 SAP認定コンサルタント資格の必要性
試験の難易度
試験勉強の仕方
コスパよく合格するには
資格は必要か



第2章 SAPを導入する流れ

2-1 SAP導入プロジェクトの体制、ポジション
SAP導入プロジェクト体制図
プロジェクトオーナー/プロジェクト責任者
プロジェクトマネージャー/PMO
アプリチーム
マスタチーム
IF(インターフェース)チーム
基盤チーム
権限チーム
移行チーム
テストチーム
トレーニングチーム
運用保守チーム
開発チーム
情報システム部門担当者
業務部門ユーザー

2-2 企画・構想フェーズ
現状把握
ゴール設定
スコープ定義
パッケージ選定

2-3 要件定義フェーズ
業務フロー整理
Fit&Gap
Fit to Standard

2-4 設計・開発・テストフェーズ
カスタマイズ
基本設計
詳細設計
開発
テスト

2-5 移行・本番稼働・稼働後支援フェーズ
本番移行
本番稼働

2-6 運用保守フェーズ
定常作業
追加開発案件



第3章 SAPエンジニアに求められる知識とスキル

3-1 SAPエンジニアが求められる理由
日本人のSAPエンジニアは希少

3-2 SAPエンジニアになる方法
独学
スクール受講
SAP開発に長けた企業への就職

3-3 SAP導入プロジェクトでのSAPエンジニアの役割
初期フェーズでの役割
設計・開発フェーズでの役割
テストフェーズでの役割
移行・本番稼働フェーズでの役割
運用保守フェーズでの役割

3-4 プログラミング言語ABAPの基本
構文、チェーン命令、コメント
データベースアクセス
テキストシンボル
システム項目
制御命令
内部テーブル
実機でABAPを学ぶときの注意点

3-5 SAPエンジニアが利用する主な機能
ABAPディクショナリ(トランザクションコード SE11)
クエリ(トランザクションコード SQVI)
メッセージ更新(トランザクションコード SE91)
汎用モジュール(トランザクションコード SM37)
ABAPダンプ分析(トランザクションコード ST22)
実行時間分析(トランザクションコード ST12)

3-6 アドオン開発におけるRICEF
R → Reports(レポート)
I → Interfaces(インターフェース)
C → Conversions(コンバージョン)
E → Enhancements(拡張)
F → Forms(帳票)
W → Workflows(ワークフロー)

3-7 SAPコンサルタントと協働できるエンジニアになるには
SAPエンジニアの姿勢



第4章 SAPコンサルタントに求められる知識とスキル

4-1 SAPコンサルタントになる方法
未経験時にやっておくべきこと
SAPコンサルタントになるための就職先
SAPコンサルタントと相性がよい就職先

4-2 SAP導入プロジェクトでのSAPコンサルタントの役割
初期フェーズでの役割
中期フェーズでの役割
後期フェーズでの役割
本番稼働フェーズでの役割
運用保守フェーズでの役割

4-3 SAPカスタマイズの基本
企業構造
FI(財務会計)
CO(管理会計)
ロジスティクス一般
SD(販売管理)
MM(在庫/購買管理)
PP(生産計画/管理)
一般設定

4-4 SAPコンサルタントが利用する主な機能
共通
FI(財務会計)
CO(管理会計)
SD(販売管理)
MM(在庫/購買管理)
PP(生産計画/管理)

4-5 SAPエンジニアと協働できるコンサルタントになるには
移送依頼は必ず注視



第5章 SAPエンジニア/コンサルタントのキャリア

5-1 SAPエンジニアがよいか、SAPコンサルタントがよいか
業務範囲
成果物
コミュニケーション相手
年収
SAPエンジニア/コンサルタント診断

5-2 SAPエンジニアからSAPコンサルタントへキャリアを上げるコツ
SAPコンサルタントの作業の巻き取り
間をつなぐブリッジ役

5-3 SAPコンサルタントはロジスティクス系がよいか、会計系がよいか
ロジスティクス系の特徴
会計系の特徴
会計もわかるロジスティクス系コンサルタント

5-4 SAPエンジニア/コンサルタントの危険なキャリア
アップデートを怠る
SAPエンジニアで高度なABAPができない
SAPコンサルタントで1つのモジュールに固執する

5-5 SAPフリーランスという選択肢
個人事業主にするか、法人にするか
フリーランスでの案件獲得
SAP導入プロジェクトでは準委任契約が多い



第6章 SAPの将来性

6-1 2027年はSAPのターニングポイントか
2027年問題の背景
2027年問題への対応
2027年以降の需要
2040年問題

6-2 グローバル化によるSAP導入企業の増加
SAPのグローバル化適応
グローバルでの稼働

6-3 SAP人材不足は解消するか
SAP人材の確保が難しい理由
SAP人材不足解消に向けて
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