“シン設計”スプレッドバンキング

PARTⅠ 【シン設計】スプレッドバンキング
CHAPTER 1 “時系列分析（1999年 2013年 2023年）”スプレッドバンキング
・SECTION 1 すでに“金利がある世界”は到来している―長期金利は１％超えのイールドカーブは2009年水準
・SECTION 2　この四半世紀で“大変容している資産・負債構造”
・SECTION 3　スプレッドバンキングによる「地方銀行業態」の収益構造変容分析
・SECTION 4 “金利がある世界”の銀行収益展望―金利上昇における“レジリエンス”は発揮できるか
CHAPTER 2 “シン設計”スプレッドバンキング―“金利”“AI”“成長”のある世界に適合する銀行経営
・SECTION 1 “ALM部門”のシン設計と“総合損益”によるシン経営
・SECTION 2 “経営部門”のシン設計―経営意思を反映した意図的なTP運営
・SECTION 3 “営業部門”のシン設計―AIとの徹底的な棲み分けとDX
・SECTION 4 “融資部門”のシン設計―信用コストプライシングと成長のある世界への革新
・SECTION 5 “預金者行動動態モニタリング”のシン設計―流動性リスクへの消化対応
PARTⅡ 【基本設計】スプレッドバンキング
CHAPTER 3 “総点検”による【自己評価】が必要とされる【現行収益管理】
・SECTION 1　総点検の「経営視点」
・SECTION 2　早急な改革が必要な“意図せざる”本支店レート管理の復活―規制金利時代の遺物である「本支店レート管理」
CHAPTER 4　金利リスク収益管理会計─金利スプレッドバンキング
・SECTION 1　金利自由化に適合する「スプレッドバンキング」
・SECTION 2 “ベスト・フィット”のための金利リスクTP体系
・SECTION 3　市場金利手法―「長短（期間）ミスマッチ金利リスク」の消化酵素
・SECTION 4　ベーシススプレッド手法―「ベーシス金利リスク」の消化酵素
・SECTION 5　インセンティブ手法―「能動プライシング・リスク」の消化酵素
CHAPTER 5 信用リスク収益管理会計―信用スプレッドバンキング
・SECTION 1 「信用リスク収益管理」の基本構造
・SECTION 2　信用スプレッドバンキング―信用TPの展開
・SECTION 3 「信用TP」のためのパラメータ設定
CHAPTER 6　経費管理会計
・SECTION 1　経費実測の方法
・SECTION 2 “金利がある世界”において点検すべき経費管理
PARTⅢ 【詳細設計】スプレッドバンキング
CHAPTER 7 “詳細設計”収益リスク管理会計制度―ベスト・フィット・スプレッドバンキング
・SECTION 1 「収益リスク管理会計制度」の基本機能と設計コンポーネント
・SECTION 2 「収益帰属ユニット」の全規定
・SECTION 3 「顧客ユニット」の全規定
・SECTION 4 「管理商品ユニット」の全規定
・SECTION 5 「TPレート運用」の全規定
・SECTION 6　設計上のポイント
・SECTION 7　詳細組立て
・SECTION 8 “実践”スプレッドバンキング