はじめに──査定から支援へ［縣公一郎］

第Ⅰ部　証言編

第1章　元・総務事務次官　山下哲夫氏インタビュー
　1　行革の歴史　
　2　政策評価に関する変化　
　3　機構・定員の審査に関する変化　
　4　質疑応答　
　章末資料　

第2章　元・総務審議官　堀江宏之氏インタビュー
　1　お話の前提　
　2　行革の観点，手法と歴史的変遷（ひとつの試み）　
　3　今日的課題　
　4　課題への取り組み　
　5　資料説明　
　6　質疑応答　
　7　まとめ　
　章末資料　

第Ⅱ部　データ分析編

第3章　総務省行政管理局の業務改革支援──制度・実態・効果の検証［原田久］
　はじめに　
　1　業務改革支援の制度と実態　
　2　業務改革支援の効果　
　おわりに　

第4章　総務官僚の「支援型」管理への志向変化──独立行政法人制度改革を事例として［河合晃一］
　はじめに
　1　行政改革・行政管理に対する総務官僚の志向性と戦略　
　2　画一的な目標管理と法人の多様性の乖離──独法制度初期　
　3　「整理・縮減型」管理の継続──2007年～2012年の独法改革　
　4　志向の戦略的転換──2013年独法改革
　5　独法改革後の「支援」の状況
　おわりに　

第5章　総務省行政評価局の役割変化──各府省への評価能力構築支援へ［益田直子］
　はじめに　
　1　政策評価制度の導入時の期待とその後の見直し──前期　
　2　制度安定期以降の制度変化──後期　
　3　制度変化の特徴と行政評価局の役割の変化　
　4　各府省のECB支援──実証的共同研究の取り組み　
　おわりに

第6章　総務省統計部門による統計審査と調査実施支援──「伴走する司令塔」を目指して［渡邉有希乃］
　はじめに　
　1　統計行政における制度官庁の姿　
　2　転換点としての毎月勤労統計不正問題　
　3　実施プロセスへの伴走の開始　
　4　各府省に対する統計技術支援の可能性　
　おわりに　

第7章　アメリカにおける支援型行政──連邦人事管理庁の人事管理支援［菅原和行］
　はじめに　
　1　ファシリテーターとしての人事管理庁　
　2　マネジメント改革と人事管理庁　
　3　人事管理庁と人事管理支援の展開　
　おわりに　

おわりに［原田久］
索引　
執筆者紹介