はじめに　近年の人事制度の変化――雇用管理区分と転勤について (大槻奈巳)
　1　問題の所在
　2　本書の課題と構成

第I部

【分析の手続き】人事制度をめぐる会社の意図と従業員の応答――小売業の事例から
　1　X社の概要について
　2　X社の人事制度の見直し
　3　調査について

第1章　小売業X社の雇用管理区分の統合と再複線化の背景――ステップアップする「意欲」とジェンダー (金井郁・篠田信幸)
　1　はじめに
　2　2008年人事制度改正と経営側の意図
　3　2013年人事制度改正と経営側の意図
　4　現場の管理者と労働者の主体性へのインパクト
　5　おわりに

第2章　正社員登用でなぜ男女格差が生じるのか (駒川智子)
　1　問題意識と課題設定
　2　X社の社員区分と役職
　3　月給制社員への転換認定基準と実績
　4　「中核人材」の能力とジェンダー
　5　無意識のジェンダーバイアスの解消に向けて

第3章　転勤の有無による雇用管理は妥当なのか (大槻奈巳)
　1　はじめに
　2　X社における人事制度の改正
　3　人事からみた転勤への考え
　4　従業員からみた転勤の意味
　5　X社における転勤の意味
　6　家電量販業Y社における転勤の運用と意味
　7　Y社人事の転勤への考え
　8　X社とY社の転勤による雇用管理
　9　おわりに

第II部

【分析の手続き】人々の働き方と意識――人事制度の変化のはざまで
　1　調査名「転勤とアフターコロナのワークスタイル調査」
　2　調査の概要

第4章　キャリアヒストリーでみる人々の働き方 (駒川智子)
　1　問題意識と課題設定
　2　調査対象と分析方法
　3　人々の働き方と意識
　4　柔軟な働き方が生み出す可能性

第5章　転勤経験者における転勤の意味と男女差 (高見具広)
　1　はじめに
　2　データと分析対象
　3　総合職における転勤経験割合
　4　転勤経験者の実像
　5　転勤経験者における転勤の意味づけ
　6　転勤によるキャリアへの有益度を決めるもの
　7　転勤の必要性に関する認識
　8　おわりに

第6章　人々の転居を伴う転勤への考え (大槻奈巳)
　1　はじめに
　2　転居を伴う転勤の現状
　3　転勤施策への考え
　4　転勤施策への考えに影響を与えている要因
　5　おわりに

第7章　転勤と働く意識――有配偶と独身の中堅総合職の比較から (酒井計史)
　1　はじめに――転勤と配偶関係
　2　データと分析対象
　3　4タイプ別の基本属性、転勤に関する経験・意識
　4　転勤に関する経験・意識とライフプラン、働く意識の関係
　5　まとめと考察

第8章　勤務地限定総合職とジェンダー (村尾祐美子)
　1　はじめに
　2　企業拘束度に基づく均衡処遇をめぐって
　3　データについて
　4　調査対象者の概要
　5　昇進・昇格ペナルティの検討
　6　結論と考察

第III部

【分析の手続き】雇用管理区分・転勤制度の見直しとジェンダー
　1　調査について
　2　調査対象企業の概要

第9章　転居を伴う転勤における新たな方策について (大槻奈巳)
　1　はじめに
　2　企業の問題意識と人事制度における新たな方策
　3　企業の問題意識
　4　転居を伴う転勤への新たな方策
　5　雇用管理区分の見直しとその他の変化
　6　ジェンダー公正な人事制度にむけて

第10章　職務中心の人事制度への移行と雇用管理区分 (金井郁)
　1　はじめに
　2　雇用管理区分変更の背景と意図
　3　女性労働者への影響
　4　おわりに

第11章　雇用管理区分の変化でジェンダー格差は縮小するか (駒川智子)
　1　問題意識と課題設定
　2　先行研究の整理
　3　調査の対象と方法
　4　雇用管理区分の見直し事例にみる人材育成と人員調整
　5　女性のキャリアとWLBへの影響

第12章　雇用管理区分の変化と企業理念の浸透 (斎藤悦子)
　1　はじめに
　2　企業理念の役割とそれを浸透させることの意義
　3　企業理念の浸透をめぐる現代の課題
　4　事例企業2社（C社、G社）による分析
　5　今後の企業理念のあり方

第13章　人事制度の変化と人事部の役割 (山下充)
　1　問題関心
　2　本章のアプローチ
　3　A社の人事制度改革の方針
　4　D社リモート転勤制度の導入と実施
　5　考察

おわりに　ジェンダー公正な人事制度のために (大槻奈巳)
　1　知見の要約
　2　ジェンダー公正な人事制度のために
　3　今後の課題

索　引
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