改訂版変革期におけるマネジメントの教科書

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商品説明
変化の激しいこの時代に、マネジャーには何が求められるのでしょうか。

経営を取り巻く環境が混迷を深め、技術革新が進み、顧客ニーズは多様化し、働く人の価値観も大きく変化する中、これまでの知識や経験、発想だけでは、職場を動かし、成果を生み出し続けることは難しくなっています。

本書は、変革期におけるマネジメントを現場で実践するためのガイドブックです。

マネジメントの出発点となるのは、「職場のあるべき姿」をマネジャーが自ら描くことです。
職場の課題を形成して目標を設定し、しくみを整え、活動を実践し、問題を発見・解決する。そして、一連の活動を振り返る――。
第Ⅰ部では、こうしたマネジメントプロセスを体系的に解説します。

さらに第Ⅱ部では、構想を実現するための「チーム」に焦点を当て、心理的安全性、多様性、対話、リーダーシップ、従業員エンゲージメントなどについて理解を深めつつ、メンバーの成長を支えるマネジメントについて考えます。

2011年発行以来、多くの方にお読みいただいた『変革期におけるマネジメントの教科書』の待望のリニューアル版です。
目次
第Ⅰ部 マネジメントプロセスを回す
序章 マネジャーについて考える
第1章 職場構想を描く
第2章 職場構想を展開させる
第3章 職場のしくみづくり
第4章 職場活動の実践
第5章 職場の問題解決
第6章 活動を振り返る

第Ⅱ部 マネジメント構想を実現するチームづくり
第7章 職場をチームとしてとらえる
第8章 チームマネジメント実践
第9章 メンバーの成長を支えるマネジメント
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