中国現地法人の利益拡大のための内部統制

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内部統制が収益拡大やコスト低減、資産保全に役立ち、従業員・仕入先・現地経済に貢献しながら企業価値を高められる方法を解説。
目次
第Ⅰ章 利益拡大のための内部統制の概要
第Ⅱ章 利益拡大を達成するための各問題点と管理手法の説明
 1 収益を拡大する
 2 売掛金の貸倒れを防ぐ
 3 製造原価を低減する
 4 採算管理を厳密に行う
 5 棚卸差損を防ぐ
 6 販管費をコントロールする
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