第１章　本来の経営を取り戻す
欠落していた要素は何か／将来に向けて何をすべきか

第２章　「ゴール」を決めて共有する
企業の成功を何で測るか／企業理念は根付いているか／経営者は何をすべきか

第３章　本社の役割を確認する
組織の括りをいったん忘れる／日本企業になぜ閉塞感が強いのか／グループ本社は何をすべきか

第４章　「見極める力」を強くする（１）―将来予測重視の経営
将来像をどう描くか／本社が行う戦略策定は何が違うのか／計画を作りっぱなしにしない

第５章　「見極める力」を強くする（２）―企業価値重視の経営
ファイナンスの基本は押さえる／事業の値段はいくらなのか／経営のための基盤を築き直す

第６章　「連ねる力」を強くする
事業の間を刺激する／新しい芽を育て続ける／そのＭ＆Ａは本当に必要か

第７章　「束ねる力」を強くする
外部に向けて発信する／株式会社について考える／世界はフラット化しない／本当に良い企業とは何か