事業承継を乗り切るための　組織再編・ホールディングス活用術（第３版）

序　章　中小企業の事業承継支援は顧問税理士の仕事です
第１部　ヒアリング編
　第１章　中小企業はなぜ事業承継が進まないのか？
　　１　事業承継が進まないのは未来が描けないから！？
　　２　事業の将来性のカギ
　　３　中小企業の事業承継を活性化させるために解決すべき課題
　　４　7 つの課題
　　５　事業承継の本質
　　６　事業承継対策の4 本柱
　第２章　事業承継支援の進め方
　　１　現状把握とは？
　　２　提案とは？
　　３　実行とモニタリングの重要性
第２部　スキーム提案編
　第３章　自社株承継の出口
　　１　譲渡
　　２　贈与
　　３　相続
　第４章　非上場株式の評価方法
　　１　財産評価基本通達による評価方法
　　２　株価引下げの主なアプローチ
　　３　株式譲渡時の時価評価
　第５章　一般的な事業承継スキームの紹介
　　１　退職金を活用したスキーム
　　２　賃貸不動産を活用したスキーム
　　３　暦年贈与スキーム
　　４　ホールディングス（持株会社）スキーム
　　５　従業員持株会を活用したスキーム
　　６　DES（Debt Equity Swap）スキーム
　　７　事業承継税制スキーム
　第６章　多様化する事業承継
　　１　事業承継＝親族内承継の時代は終わった
　　２　事業承継の類型とメリット・デメリット
　　３　全ての選択肢を提示できる必要性
　第７章　組織再編が中小企業の活路を開く！
　　１　概要
　　２　株価対策編
　　３　争続対策編
　　４　財務改善編
第３部　総合事例編
　第８章　事例で伝える成長支援
　　１　生え抜き社員の抜擢とホールディングス化
　　２　人事評価の透明性確保によるES向上
　　３　M＆Aのしやすさ
　第９章　失敗事例から学ぶ組織再編活用術
　　１　兄弟の対立（分割型分割）
　　２　合併による経営効率の向上と株価引下げ（合併）
　　３　株式交換における株式評価の盲点（株式交換）
　　４　事業承継税制とホールディングス経営（株式移転）
　　５　後継者育成の失敗（成長支援）
　　６　株式分散の弊害（株式集約）
　第10章　実務上の留意点
　　１　税務上の留意点
　　２　税務以外の留意点
　終　章　顧問税理士が行動すべきこと
　　１　積極提案のすすめ
　　２　シェアリングエコノミーの時代，パートナーシップを考える
　　３　経営者は顧問税理士からの問いかけを待っている