サッカー×M&A入門

第１章　なぜいま「サッカー×Ｍ＆Ａ」なのか
　1-1　サッカークラブは「感情」と「勘定」でできている
　1-2　横浜フリューゲルスが教えてくれたこと
　1-3　大宮アルディージャのM&Aは何を物語っているのか
　1-4　ワールドカップは「世界最大のスポーツビジネス博覧会」
　1-5　本書のねらいと読み進め方
第２章　サッカークラブはいくらなのか
　2-1　「企業価値」とは何かをサッカークラブで考える
　2-2　３つの基本的な評価アプローチ（インカム・マーケット・コスト）
　2-3　赤字クラブでも価値があるのはなぜか
　2-4　「売上高倍率法」という素朴だが使われている方法
　2-5　ファンにとっての価値と投資家のとっての価値
第３章　世界と日本のサッカービジネス　－欧州ビッグクラブとJリーグの決定的な違い
　3-1　欧州ビッグクラブは何で稼いでいるのか
　3-2　Jリーグクラブのビジネスモデルの特徴
　3-3　「上場クラブ」と「未上場クラブ」の違い
　3-4　なぜJクラブのM&A市場はまだ発展途上なのか
　3-5　世界の研究から見えてきたクラブ価値の共通点
第４章　クラブの価値を決めるもの
　4-1　財務諸表から何がわかるのか
　4-2　企業価値を押し上げる「利益」の意外な役割
　4-3　「選手」は意外と“決定打”ではない？
　4-4　財務指標VS非財務指標
　4-5　データで読み解く「強いクラブ」の条件
第５章　クラブM&Aとコントロール・プレミアム
　5-1　なぜクラブは買収されるのか
　5-2　コントロール・プレミアムとは何か
　5-3　欧州クラブのプレミアムとJクラブのプレミアム
　5-4　市場で「過小評価」されるクラブの特徴
　5-5　投資家の目線とサポーターの目線
第６章　JリーグクラブのM&A取引価格を読み解く
　6-1　Jリーグクラブで実際に起きたM&Aのケーススタディ
　　１　鹿島アントラーズ（2019年：メルカリ）
　　２　FC町田ゼルビア（2018年：サイバーエージェント）
　　３　FC東京（2022年：MIXI）
　　4　サンフレッチェ広島（2023年：エディオン）
　　5　モンテディオ山形（2026年：エスコン）
　　6　大宮アルディージャ（2024年：レッドブル）
　6-2　想定Ｍ＆Ａ取引価値と実際の取引価格の差
　6-3　なぜ期待より安く（高く）売買されるのか
　6-4　クラブを「つぶさない」ためのM&Aとは
第７章　税制・会計はクラブ価値をどう変えるか
　7-1　プロサッカークラブの特殊な会計
　7-2　Jクラブの実際の税務処理
　7-3　アメリカのRDA（Roster Depreciation Allowance）という発明
　7-4　「事業体課税」の論点について
第８章　サッカークラブに「投資する」ということ
　8-1　ファンは「感情の投資家」である
　8-2　地域社会がクラブ価値を押し上げる仕組み
　8-3　ファンド・個人投資家はクラブに何を期待するのか
　8-4　サステナビリティとガバナンスの視点
　8-5　サッカー専門ファンドがJリーグを変革する
第９章　ワールドカップ後のサッカービジネスを展望する
　9-1　ワールドカップは何を「可視化」してくれるのか
　9-2　Jリーグが世界で戦うために必要なこと
　9-3　データとファイナンスでサッカーをもっと面白くする
巻末データ