経営企画部が会社をダメにする

数多くの日本企業がグローバルに活躍している。しかし、グローバルスタンダードを構築し、圧倒的な市場シェアを持つ日本企業は皆無である。日本の産業界は沈滞ムードが漂い、活性化に程遠い現状である。それは日本企業が「終身雇用」と「年功序列」という、化石みたいな日本固有の雇用システムを後生大事にしているからである。すなわち、脳死状態にある経営者がはびこっている現状に対して筆者は強い危機感を覚える。成長しない企業はいち早く淘汰され、代わりに新しい企業が次々に誕生するダイナミズムが必要だと、筆者は考える。
そのため、上場企業に対する買収行為のハードルを下げることにより、弱肉強食の市場メカニズム構造に修正すべきであろう。現状、公開買付のルールは片手落ちと言わざるを得ない。事前に被買収企業の「賛同」が必要であり、それが無ければ「敵対的買収」と見なされるからである。