きっかけは、著者の一人である矢田明子が抱いた「なぜ人は日常のなかで、健康を高めたり、気づき合ったりできないのだろう」という素朴な問いでした。
そうして島根で始まったコミュニティナースの取り組みは、いまや全国、そして海外にも広がり、多様な企業や自治体がその本質を自らの営みに取り込むまでになっています。

本書はコミュニティナースという実践を軸に、今日本各地で静かに、しかし着実に遂行されている新しい経営戦略「公益経営」の実像に迫ります。

本書の特徴は、経営的視点と文化的視点を往還しながらこの動きを解き明かす構成です。
第1章では、2017年に矢田が設立した株式会社CNC（当時はCommunity Nurse Company 株式会社）の事業と経営モデルの軌跡を紹介。
第2章は、矢田が経営哲学と変化への覚悟を語り、
第3章は、CNCとともに歩む「公益経営者」たちのリアルな声を通じてその広がりを紹介。
第4章は、文化人類学者・藏本龍介がこの現象を客観的に読み解きます。

「顔の見える営み」として、他者との関係性から価値を立ち上げていく力。それは、きっとあなたのなかにもあるはずです。
本書は、そんな力に火を灯す羅針盤になります。

静かに始まっている、日本発の新しい経営潮流。その本質に触れてみてください。