日本が成果に誇る経営哲学「トヨタ生産方式」が製造業だけの枠を超え、様々な業種・業界で活用・導入されています。慢性的な人手不足、生産性向上といった経営課題を抱える企業・組織単体の経営基盤、財務基盤強化策の一環として、また地域が一体となった地域創生策の一手としての活用も進んでいます。そうした中、岐阜協立大学大学院では各社・各組織でトヨタ生産方式を通じて現場と向き合い、カイゼンに挑む人材(カイゼンリーダー)を育成する「トヨタ生産方式とカイゼンリーダー養成講座」を開設、これまで多くの修了生を輩出してきました。彼らはこの講座内でトヨタ生産方式の極意を学び、それを糧に現場で渾身、奮闘しカイゼン成果を結実、その過程には、自分の仕事や会社、地域に対するそれぞれのカイゼンリーダーたちの熱い想いや誇りがあり、それを源に現場や人が動きそしてカイゼン成果となっていくそれぞれの“カイゼンストーリー”がありました。本誌は数多くのカイゼンリーダーたちを代表して20名の“カイゼンストーリー”を紹介、どんな想いで現場と向き合い、現場を変え、自らの成長につなげていったかをカイゼンリーダーたちの生の声を中心にまとめ上げました。冒頭には同講座を応援する3名のキーパーソンの言葉も。これからカイゼンを始めようとしている方、日々カイゼンに奮闘されている方、カイゼンに行き詰まりを感じている方…お手に取っていただければ幸いです。