経営者・従業員・株主がみなで豊かになる 三位一体の経営

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商品説明
「投資家の思考と技術」が経営の次元を引き上げる。戦略コンサルタント出身でアジア・ベスト・ファンド賞の投資家が語る経営戦略。経営者だけでなく、従業員と株主も金銭的に報われ、アクティビストから身を守れる「みなが豊かになる経営」とは? あまたの経営者が耳を傾ける投資家の思索と提案。楠木建絶賛!
目次
はじめに 経営者だけでなく、従業員、株主もあわせて豊かになる経営



序章 なぜ経営に「厳選投資家の思考と技術」を取りこむべきなのか

第一章 「みなで豊かになる」鉄則――超過利潤

第二章 「みなで豊かになる」フェアウェイ――超過利潤

第三章 まずは十分な利益率を確保する――事業経済性

第四章 「利回り」を作り、競合他社から守る――障壁

第五章 「障壁」作りの必要条件――リスクとコストという「投下資本」

第六章 「障壁」作りの十分条件――事業仮説

第七章 勝者の呪い1――集団意思決定

第八章 勝者の呪い2――平均回帰

第九章 経営を撹乱するもの――アクティビズム

第十章 最速で「みなで豊かになる経営」に近づく――三位一体の経営



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