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Ｈ．ミンツバーグ経営論［増補版］

Ｈ．ミンツバーグ経営論［増補版］

ヘンリー・ミンツバーグ
ＤＩＡＭＯＮＤハーバード・ビジネス・レビュー編集部 (編集)
3,520 円（税込）
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商品説明
「ミンツバーグ氏ほど、経営論において包括的な視点をバランスよく持つ人はいない。これからのＡＩ全盛時代において、経営者・マネジャーが果たすべき役割を明確に示している」
――入山章栄氏・早稲田ビジネススクール教授
『ハーバード・ビジネス・レビュー』に掲載されたすべての論文、および、日本版限定インタビューを収録。ビジネスの現実、人間の本質を熟知した包括的な視点から、これからの経営への示唆が得られる
目次
序文入山章栄（早稲田ビジネススクール教授）
第1章マネジャーの職務：その神話と事実との隔たり
第2章計画は左脳で、経営は右脳で
第3章　組織設計：流行を追うか、適合性を選ぶか
第4章戦略クラフティング
第5章戦略プランニングと戦略思考は異なる
第6章政府の組織論
第7章マネジメントに正解はない
第8章プロフェッショナル組織の「見えない」リーダーシップ
第9章オーガニグラフ：事業活動の真実を映す新しい組織図
第10章[インタビュー] アングロサクソン経営を超えて
第11章参加型リーダーのマインドセット
第12章リーダーシップはほどほどがよい
第13章生産性志向がアメリカ企業をダメにする
第14章「コミュニティシップ」経営論
第15章[インタビュー] コミュニティシップ：社会を変える第3の力
第16章[インタビュー] 経営者に必要なのはエンゲージング・マネジメントである
第17章[インタビュー] マネジャーの仕事は「普通の創造性」を育むことである
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