もう、時間に追われない。 逆算時間術

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もう、時間に追われない。 逆算時間術

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商品説明
「くまモン」などの大ヒットで知られるクリエイティブディレクター・水野学。
パナソニックや相鉄など、さまざまなプロジェクトに関わっており、さぞ忙しそうに思われているのに、
たっぷり眠り、たっぷり遊ぶ生活を送っているという。
それは彼が若いころから突き詰めてきた「時間哲学」に秘密がある。
無駄なことは徹底して省く。大事なことは時間を区切って集中する。
ゴールの解像度を高め、そこから逆算してスケジュールを組み、無駄なことは一切しない。
余裕があるからこそ、脳は最高のパフォーマンスを発揮できる。その時間に対する考え方は、常に時間に追われてすり減っているビジネスパーソンに大いに参考になる。
目次
<第1章 人生と時間 自分に合う時間術がきっとある>
・ありたい自分から逆算して考えてみる
・決断に時間をかけないクセをつける
・簡単な方法やらなくていいことを、なぜやるのか
・目指しているのは、脳が最高の状態になること
・判断基準と優先順位があれば、ラクができる
・時間に追われるのではなく、時間をコントロールする
・どうして時間を「交渉」しないのか
<第2章 仕事と時間 締め切りが完成である>
・仕事は90分のランチミーティングから
・ミーティングとミーティングの間は1時間空ける
・「持ち帰って、次回持ってきます」をやらない
・絶対に見失ってはいけないのは、仕事の「目的」
・キーワードで仕事をスピードアップさせる
・仕事とは、「時間スポーツ」である
・長時間やればいいものができるわけではない
・一つひとつの仕事の時間を測っていく
・仕事で時間配分を間違えている人の多さ
<第3章 インプットと時間 アイデアの源泉にこそ時間を使う>
・ミーティングで次々にアイデアが出る理由
・小説は想像力を高める訓練になる
・案件を掘り下げて、キーワードを抽出する
・知らないことが実体験できる観察が楽しい
・生成AIが本当に使えるまではまだ時間がかかる
・AIにできない仕事をするためにもインプット
<第4章 プロジェクトと時間 年間契約のクライアントがほとんど>
・なぜ、決定権のある人との仕事にこだわるのか
・時間をかけて付き合うからこそできること
・新ブランド立ち上げや新社屋建設のサポートも
・事前に解像度を上げるための講演会
・否定しない。「黒船理論」をうまく使う
・否定をするときには「代替案」を
・なぜ大量の仕事が会社でこなせるか
・この仕事に2時間以上かけないでね、と伝える
・締め切りが2週間以内の仕事は受けてはいけない
<第5章 チームマネジメントと時間 短時間で大量の仕事を回す方法>
・それぞれの得意を活かす
・管理進行が得意なデザイナーもいる
・余計な時間、無駄な時間がまったくない
・スケジュールを事前にみんなで共有する
・一人ひとりが輝けることを考えたら、こうなった
・非効率な「お茶汲み」をあえてやっている理由
・必要なものがすぐに出てくる
・片付け仕事の効率を大きく左右するデータ整理
・AIはチームマネジメントを変えるか
<第6章 生活と時間 余裕を持つ、焦らない、慌てない>
・洋服のコーディネートに時間をかけない
・「時間がない」にならないようにする
・無駄をなくすが、スケジュールは詰めたりしない
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