みんな働きたくなる組織

なぜあの職場は人が辞めず生産性が高いのか？

世界最大の求人サイト「インディード」と「ギャラップ世界世論調査」の圧倒的データが解き明かす！
「職場のウェルビーイングを高める」科学的実践ガイド

●「フレキシブルな勤務制度」に潜むリスクとは何か？
●組織が変わる研修と、無駄に終わる研修の「決定的な違い」はどこにあるのか？
●導入したウェルネスプログラムの効果が上がらないのはなぜか？
●報酬以上に、働く人の幸福度を左右する要因とは何か？
実証的な手法により、ウェルビーイングの高さが、生産性の向上から人材の獲得、財務パフォーマンスへとつながるメカニズムを解明する。


「今日のマネジメントにおいて何より重要なのは、従業員のウェルビーイングをよく知り、よく理解することだ。満を持して刊行された本書は、ウェルビーイングとはじつのところ何なのか、なぜそれをゆるがせにしてはいけないのかを説き明かしている」
ーーエイミー・エドモンドソン（ハーバード・ビジネス・スクール教授、『恐れのない組織』著者）

「企業にとって、人材の定着と獲得がイノベーションや成功に欠かせない新たな時代に入っていることは明らかだ。本書は、いかなる企業であっても、職場のウェルビーイングを戦略の土台に据えるべきであることを決定的に立証している。必読の書」
――ローレン・シャスター（レゴグループ最高人事責任者）

「本書ではウェルビーイングの要因とその生産性とのつながりについて、この分野で屈指の優れた分析が繰り広げられている」
ーー『フィナンシャル・タイムズ』