AI、DX時代を生き残る管理職の条件とは？
会議、意思決定、権限委譲、部下育成……
世界基準の超シンプル仕事術
【好評ロングセラー、待望の新版】

◎管理職の最大の役割とは？

管理職の役割＝「チームの成果の最大化」
そのために必要な６つのルールについて解説

１．迅速な意思決定のルール
２．スピード感を生む仕事のルール
３．生産性を高める仕事のルール
４．正しく権限委譲を機能させるルール
５．自律型人材を育成するルール
６．最強チームを構築するルール

◎外資系マネジャーが実践する36のルール

・10分で結論を出せないときは誰かと話す
・「即断・即返信」で常に相手側に仕事を渡しておく
・報告書は事前に半分書いてしまう
・「いた方がいいから」で部下を会議に参加させない
・任せるときには判断基準を共有する
・フィードバックは時間差なしで行う
・部下の「頑張ります」には「どう頑張るか」を問う
・ユルい「心理的安全性」はチームをダメにする