一橋ビジネスレビュー 2026年SPR.73巻4号

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商品説明
グローバル企業では、MBAが経営者の共通の教養になり、経営学の常識を知るだけでは競争力は高まらない。データ分析の技術の発展により、よほどユニークなデータがなければ差別化はできなくなった。そうしたなかで、新しいマネジメントやマーケティングの手法、新しい製品・サービスを科学的に試し、有効な選択肢を選び抜くことで、他社より一歩有利な立場に立つことができる。ところが、実験には落とし穴もある。やり方を間違えるとかえって競争力を下げてしまう。本特集では、企業が競争力を実現するビジネス実験について、その可能性と実例を紹介する。主な執筆者:及川直彦、川太悠史、牧兼充(早稲田大学)、内藤拡也(清水建設)、平井祐理(立命館大学)、マイケル・プライス(アラバマ大学)、エリック・フロイド(カリフォルニア大学サンディエゴ校)、峯藤健司(三菱電機)、吉岡(小林)徹(一橋大学)。経営者インタビューは、赤尾洋昭(セコマ代表取締役社長)、高橋賢(Fast Beauty代表取締役社長)、ビジネスケースは、HENNGEと星野リゾート。
目次
[特集]
コツコツ儲ける企業の秘密:
ビジネス実験の累乗が生み出す競争力

実験に基づく予測分析とは何か(及川直彦)
ビジネス実験ができる企業の基盤(吉岡[小林]徹/平井祐理)
企業内RCTと施策評価(川太悠史)
障害者雇用による従業員の多様性が職場に与える価値(内藤拡也/マイケル・プライス/牧兼充)
スタートアップは「選ぶ」と集まらない(峯藤健司/エリック・フロイド/牧兼充)

[連載]
デジタル時代の組織戦略 第2回(清水たくみ)
ビジネス・ケースの美味しい読み方 第4回(積田淳史)

[特別寄稿]
連合から所有へ(リック・H・L・アールバース)

[産業変革の起業家たち]
飽和市場に風穴を開ける理論とリアルの対話
高橋 賢(Fast Beauty 代表取締役社長社長)

[ビジネス・ケース]
星野リゾート:「社員全員がイノベーター」の実践と成果
HENNGE:多様性を組織の力にする経営

第25回 ポーター賞受賞企業に学ぶ(大薗恵美)

[マネジメント・フォーラム]
科学的な意思決定をもとに大手とは違うところで戦う
赤尾洋昭(セコマ 代表取締役社長)
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