巻頭言

◆ＰＡＲＴ　１◆
シン・日本型経営

〇巻頭対談　人への投資で激変に挑む「シン・日本型経営」の要諦
筒井　義信　一般社団法人日本経済団体連合会　会長　
草鹿　泰士　マーサージャパン株式会社　代表取締役社長
〇Ｒｅｐｏｒｔ１　日系企業のグローバルマネジメントの現状と今後の展望──グローバル統合とローカル適応の最適バランスを目指して──
〇Ｒｅｐｏｒｔ２　人的資本投資の変化とその効果──日本企業の賃金構造と業績の実証分析──
〇Ｒｅｐｏｒｔ３　日本企業における適所適材の現在地と未来──配属・異動の実態と進化への提言──　
〇Ｒｅｐｏｒｔ４　デジタル人材獲得における報酬競争力の再構築──日本企業が「獲り負ける」構造とその処方箋──　
〇Ｒｅｐｏｒｔ５　戦略的人的資本経営──ＡＩ時代におけるＣＨＲＯとＣＴＯの融合と課題──
〇Ｒｅｐｏｒｔ６　リモートワークが日系企業の人材マネジメントに突き付ける課題

◆ＰＡＲＴ　２◆
ウェルビーイング

〇基調インタビュー　組織の価値を最大化するウェルビーイングの真価
前野　隆司　慶應義塾大学名誉教授
〇有識者座談会　実践から読み解くウェルビーイングと企業価値の相関
福井　直幹　キリンホールディングス株式会社　人材戦略部長
松岡　剛史　株式会社ＭＴＧ　上席執行役員ＣＨＲＯ
今里　和之　経済産業省　経済産業政策局　産業人材課長
［司会］山内　博雄　マーサージャパン株式会社　取締役　組織・人事変革部門代表
〇Ｒｅｐｏｒｔ１　ウェルビーイングを向上させるベネフィット制度運営
〇Ｒｅｐｏｒｔ２　ウェルビーイング施策における健康保険組合の活用実態　
〇特別インタビュー　資本市場との建設的な対話に資する人的資本の開示を目指して
三瓶　裕喜　アストナリング・アドバイザー合同会社　代表

懸賞論文　第２回受賞者／第３回募集要項