マテリアリティ（重要課題）経営

◆ソニーグループ株式会社 会長 吉田憲一郎氏 推薦
「マテリアリティを企業価値向上につなげる実践書」
◆日本コーポレート・ガバナンス・ネットワーク 執行役員・リサーチフェロー 富永誠 一氏 推薦
「取締役会が真正面から受け止めるべき『経営課題の優先順位付け』の真髄がここにある」


企業価値向上を実現する経営とは何か？
資本コストと株価を意識した経営、SSBJ開示、統合報告書、サステナビリティ、コーポ レートガバナンス――。企業を取り巻く環境は大きく変化しています。しかし、こうした 変化への対応は個別に議論されることが多く、企業価値向上の視点から体系化された経営 論は、まだ十分に確立されていません。

本書のキーワードである「マテリアリティ」は「社会課題を網羅するもの」や「開示のために作成するもの」と捉えられることが少なくありません。しかし、本来の「マテリアリ ティ」は、環境・社会などのサステナビリティ課題に限らず、経営戦略や財務に関わる課題も含め、企業価値向上を実現するための経営上の優先課題です。
本書では、「マテリアリティ」を社会課題の網羅ではなく、「ありたい姿」から逆算して特定する経営上の優先課題として捉え、企業価値向上を実現する長期成長ストーリー（価値創造ストーリー）の構築方法を解説します。
また、SSBJ基準が本質的に求める事業戦略とサステナビリティの一体化を踏まえ、その起 点となる「マテリアリティ」の策定についても解説しています。

企業価値向上を軸にしつつ、マテリアリティ、経営戦略、キャッシュフロー、資本コス ト、資源配分、IR、コーポレートガバナンス、SSBJ開示、そして「機関投資家が企業価値をどのように評価するか」までを体系的に整理した「マテリアリティ（重要課題）経営」の実践書です。

経営者、社外取締役・監査役、経営企画、IR、サステナビリティ、財務・経理部門など、企業価値向上を担うすべての役員と実務家に新たな視点を提供する一冊です。