- 発売日：2026/08/24
- 出版社：同文舘出版
- ISBN：9784495542153
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定着経営
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商品説明
「採用コストの上昇」×「早期離職率の上昇」という二重苦の中、
「採用→育成→離職」の消耗サイクルが利益を帳消しにしています。
まず、今いる社員が辞めない土台をつくる。
その上で、長くいる社員に投資して育成する。
そして欠員補充ではなく「事業を広げるための戦略的増員」として採用する。
このサイクルこそが、人口減少時代の中堅・中小企業の唯一の活路です。
「定着経営」は単なる離職防止策ではなく、新しい経営思想なのです。
「採用→育成→離職」の消耗サイクルが利益を帳消しにしています。
まず、今いる社員が辞めない土台をつくる。
その上で、長くいる社員に投資して育成する。
そして欠員補充ではなく「事業を広げるための戦略的増員」として採用する。
このサイクルこそが、人口減少時代の中堅・中小企業の唯一の活路です。
「定着経営」は単なる離職防止策ではなく、新しい経営思想なのです。
目次
序章 なぜ「いい会社」のはずなのに、人が辞めていくのか
第1章 利益の方程式「定着→育成→採用」の経営思想――「売上」を100万円増やすより、「離職」を1人防ぐほうが利益ははるかに大きい
第2章 社員はなぜ辞めるのか――離職を生む3つのギャップを解剖する
第3章 お飾りの理念を「最強の行動ルール」へ――「基準のギャップ」を埋める経営者の仕事
第4章 「仕組み」で離職を防ぐ――「報酬のギャップ」を埋める仕組みの担い手の仕事
第5章 1on1という名の説教はやめよう――「関係のギャップ」を埋める管理職の仕事
第6章 定着経営をはじめる――「3ヶ月・1年・3年」の実装ロードマップ――「いつかやる」は永遠に来ない。定着経営は明日の朝礼からはじまる
おわりに 「辞めない会社」が拓く未来
巻末付録 1on1実践シート
第1章 利益の方程式「定着→育成→採用」の経営思想――「売上」を100万円増やすより、「離職」を1人防ぐほうが利益ははるかに大きい
第2章 社員はなぜ辞めるのか――離職を生む3つのギャップを解剖する
第3章 お飾りの理念を「最強の行動ルール」へ――「基準のギャップ」を埋める経営者の仕事
第4章 「仕組み」で離職を防ぐ――「報酬のギャップ」を埋める仕組みの担い手の仕事
第5章 1on1という名の説教はやめよう――「関係のギャップ」を埋める管理職の仕事
第6章 定着経営をはじめる――「3ヶ月・1年・3年」の実装ロードマップ――「いつかやる」は永遠に来ない。定着経営は明日の朝礼からはじまる
おわりに 「辞めない会社」が拓く未来
巻末付録 1on1実践シート
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