1　Essence
　　　コンサルトってなんだろう？
　　　コンサルトの目標は？
　　　コンサルトをする前に
　　　どう伝える？
　　　コンサルトとは、想像力と思いやりである
　　　コンサルトはリスクマネジメントである
　　　そして、考えよう
　　　後輩力をつける
　　　コンサルトの、そのあとに振り返りを
　　　コンサルトのストレスを減らすために

2　Situation
　外来編 1　生命の危険が高い場合
　　　すんなりいかないとき、どうする？
　　　コンサルトとともに
　外来編 2　緊急度が高く専門的治療を必要とする疾患
　　　「王道」が通らない時どうする？
　　　コンサルトとともに
　外来編 3　必ずしも専門的治療は要しないが入院が必要な状態
　　　スムーズに進まない時、どうする？
　　　コンサルトとともに
　外来編 4　入院か外来通院で良いか悩ましい状況
　　　コンサルタントと意見が一致しない場合、どうする？
　　　コンサルト、その後
　外来編 5　そもそも、何を相談すれば良いのかわからない
　　　第一に、主訴をつかまえる
　　　第二に、主訴を翻訳し、急ぐべき疾患がないか考える
　　　変化球の時
　　　バイタルサインは必ず確認
　　　うまくいかない時
　　　コンサルトとともに
　入院編 1　入院患者の急変：自分の担当患者さんでない場合
　　　まず、どうする？
　　　コンサルトとともに
　　　これはやめよう
　　　知っておこう
　入院編 2　入院患者の急変：自分の担当患者さんの場合
　　　その患者さんのエキスパートになろう
　　　コンサルトした後の流れを想像できるようになろう

3　Tips
　　　わかってもらえる病状説明をしよう
　　　伝わる紹介状を書こう
　　　カルテ、退院サマリを書くべきふたつの理由
　　　カンファレンスでの情報共有のコツ
　　　タイムマネジメントとは何か

COLUMN
　　　「まだ帰れない」
　　　「動くと痛いんです」
　　　「お母さんは死んでない」
　　　コンサルト、最後の砦

コミュニケーション能力の向上、患者さんの気持ちを理解するのに役立つかもしれない本