ポストコロナのマーケティング・ケーススタディ

コロナ禍はマーケティングをどう変えるのか。それは不可逆なものなのか。具体的な企業の意思決定のケースを挙げ、短期的な対応だけでなく中長期的なあり方を考える力を養う。（発行＝碩学舎、発売＝中央経済グループパブリッシング）

【目次】
第１章　ケースメソッドと新型コロナ危機
第２章　新型コロナ危機とマーケティング戦略
　　　　補論：アマゾンの仕組みと革新性
第３章　株式会社ヤッホーブルーイング：ECチャンネル政策
第４章　株式会社コスメネクスト：オムニチャンネル政策
第５章　株式会社アッシュ：ネット・プロモーション政策
第６章　日清食品株式会社：ソーシャルメディア活用型
　　　　コミュニケーション政策とD２C
第７章　カフェ業界に関するノート：サブスクリプションサービス
第８章　荒木真生　テレワークを始める：コロナ禍と消費者行動