4訂版 保育園の労務管理と処遇改善等加算・キャリアパスの実務

第1章　保育者を取りまく環境の変化
1　こども基本法とこども家庭庁　
2　子ども・子育て支援制度と施設の種類　
3　保育政策の新たな方向性（保育の質向上）
4　業務の違いと職員配置　
5　広がる子育て支援と園の役割。処遇改善等加算や労務管理にも注意する　
6　育児休業制度の改正が保育に与える影響
7　保育士等のキャリアと保育の質　
8　こども誰でも通園制度
9　継続的な経営情報の見える化

第2章　保育の現場における労務管理上の問題点と解決策
1　［労働時間管理］仕事はいつからいつまで？　着替えの時間は労働時間？　
2　［労働時間の把握］施設に入った時間と勤務開始時間に差があったら？　
3　［賃金支払いの原則］園児の給食を職員に給与天引きで提供する
4　［休憩①］休憩時間の外出禁止は問題ないか？　
5　［休憩②］忙しくて休憩が取れていない！　給料を支払っていれば大丈夫？　
6　［労働時間と移動時間］午後から急遽、系列園のヘルプに行くことに。勤務時間は？　
7　［残業］持ち帰り仕事にはどんなリスクがある？　
8　［サービス労働］保育の仕事が楽しい、もっと学びたいから給料はいりません！という職員への対応　
9　［管理監督者］園長は管理職だから残業代は支払わなくてよい、は本当？　
10　［妊産婦への配慮］赤ちゃんができました。つわりがひどくて保育ができません。　
11　［マタハラと両立支援］時短勤務で育休復帰します。役職手当はどうなりますか？　
12　［男性保育士の両立支援］男性保育士も育休は取れますか？　
13　［パワハラ］正職員がパートからいじめを受けた。これってパワハラになる？　
14　［カスハラ・モンスターペアレント］保護者からの執拗なクレームでメンタル不調に。これって労災？　
15　［休職］うつ病によりしばらく休みたい…休職はどのように取り扱う？　
16　［休業と給料①］災害などによって休園したとき、職員の給料はどうする？　
17　［休業と給料②］インフルエンザ・コロナで出勤停止にする場合、給料の支払いは必要？　
18　［休業と給料③］給食従事者が検便で陽性反応が出たとき　

第3章　処遇改善等加算の基本と実務
1　保育士等の給与のしくみ
① 公定価格とは？
② 保育士の給与はどうやって決める？ 公定価格と公務員給与との関係を理解しよう
③ 人件費改訂相当分（人勧分）
④ 常勤保育士と常勤換算
2 一本化前のしくみも知っておこう
① 一本化される前の処遇改善等加算Ⅰ・Ⅱ・Ⅲの全体像
② 処遇改善等加算Ⅰの構成と配分方法
③ 基礎分と経験年数の考え方
④ 処遇改善等加算Ⅱの構成
⑤ 対象となる役職
⑥ 配分ルール
⑦ 処遇改善等加算Ⅲ
3 処遇改善等加算の一本化を押さえよう
① 一本化後の処遇改善等加算の構成
②「賃金改善」とはどういうこと？
③ 区分①「基礎分」とキャリアパスの要件
④ 区分①「基礎分」のキャリアパス要件とは？
⑤ 区分②「賃金改善分」
⑥ 区分③「質の向上分」
⑦ 辞令と労働条件の通知のしかた
⑧ キャリアアップ研修の受講
⑨ 処遇改善等加算の月額での配分方法
4 実務編
① 月額・賞与に分けて配分する
② 旧加算Ⅰをすべて賞与で支払っていた場合の対応
③ 旧加算をすべて月額で支払っていた場合の対応
④ 加算額の算定から実践報告までの実務を押さえよう
⑤ 給与で支給するときのポイント
5　その他の処遇改善等加算ルール　
① パートと処遇改善等加算～手当と時給の上乗せ、注意点は？

第4章　保育園・認定こども園のキャリアパスと賃金・評価制度
1　キャリアパスの基本　
① 保育園・認定こども園のキャリアパスは何のために作るもの？
② 保育所保育指針から考えるキャリアパス
③ 保育士等の自己評価をキャリアパスにつなげる
④ 処遇改善等加算で求められるキャリアパス
⑤ キャリアパスとキャリアビジョンをすり合わせる
⑥ 職務・職責を設定する
⑦ 能力・任用の要件を設定する
2　処遇改善等加算・キャリアパスに紐付いた賃金制度　
① 基本給のテーブル
② 処遇改善等加算と昇給ルール～定期昇給・評価による昇給・ベースアップ～
③ 時給者（パート）の賃金決定は同一労働同一賃金にも注意する
④ 処遇改善等加算と賞与の関係
⑤ よくある質問② 基本給の昇給ピッチを小さくしたい。変更しても問題ない？
3　職員が伸びる評価制度の導入　
① 職員評価の考え方
② 評価の枠組みとステップ
③ 職員評価（Ⅰ）給与反映を行わず、チームワークを強化したい
④ 職員評価（Ⅱ）能力や職務職責を評価して保育の質を高めたい
⑤ 職員評価（Ⅲ）保育姿勢を評価する
⑥ 職員評価（Ⅳ）評価を給与（昇給・昇格）に反映する
⑦ 職員評価（Ⅴ）評価を賞与に反映する

第5章　働きやすい職場を実現するためのルールづくり
1　多様な働き方　
① 保育園における多様な働き方
② 育児や介護に配慮した時短勤務制度の注意点
③ 変形労働時間制でメリハリのある勤務シフトを
④ 同一労働同一賃金とパートの働き方
⑤ 保育園でもできる「リモートワーク」
2　正しい労務管理のポイント　
① 労務管理上、必ず作成しておく書類
② 労働条件通知書の内容と明示
③ 有給休暇の管理と金額の計算
④ 36 協定を作成するポイント
3　納得感のある給与・賞与　
① 賃金とは？
② 賃金規程をつくる
③ 残業代の計算方法
4　トラブルを未然に防ぐために　
① 考えられるトラブルは具体的に服務規律に示そう
② 服務規律（Ⅰ）不適切保育
③ 服務規律（Ⅱ）保護者との関係性
④ 服務規律（Ⅲ）通勤時の身だしなみ
⑤ 服務規律（Ⅳ）健康管理
5　働き方改革の実践　
① 働き方改革をはじめようと思ったときに考えるべきこと
② 働き方改革を進めるにあたっての園長の責務
③ 業務改善の実践（保育補助者の活用）
④ 業務改善の実践（ICT の活用）

第6章　調査や監査に備えよう
1　労働基準監督署の調査　
① 定期監督
② 職員からの申告による調査（監督）
③ 労災事故が起きた後の原因究明のための災害調査
2　労務の監査項目　
① 事業場に必ず備えておく労務関連の書類

第7章　企業主導型保育事業の労務管理と労務監査への対応
1　企業主導型保育事業の労務管理　
① 企業主導型保育事業の基本
② 企業が保育園をつくるときの労務面の手続き（労働保険・社会保険）
③ 給与体系のポイント～設置している企業の給与との関係
④ 保育を委託しているときの注意点
2　企業主導型保育事業の労務監査　
① 専門的労務監査の全体像
② 勤怠管理と給与計算
③ 変形労働時間制
④ 就業規則の整備
⑤ 処遇改善等加算
＜参考＞ 企業主導型保育事業における専門的労務監査評価基準