あるもの探しのイノベーション戦略

平成の時代に渡り企業収益の動向をみると、業績の低迷を続ける企業と短期間のうちに危機を乗り越え新たな成長に成功する企業に二極分化している。長期の持続的成長を実現している企業を見ると、環境の脅威や危機に直面した際に、新製品技術の開発やビジネスモデルの変革などを断行している。

本書は、大企業の失敗事例も整理しながら、「研究開発型グローバルニッチトップ（GNT）」、すなわち規模は小さいながらも研究開発に積極的に取り組み、世界で大きなシェアを持つ企業９つの事例を分析、効率の良いイノベーションのコンセプトを探索している。その結果、内外資源の連結、内々資源の連携、という２つの経済性を有効活用し、その実行に向けた８つの成功要因を提案する。大学での教科書も想定した書きぶりで、実務家にも読みやすい。