「２時間の会議が１時間に短縮」「話が噛み合う、結論が出せる」。惰性の会議をやめ、成果の出る会議を行うために。会議の進行と合意形成スキルを見開き７０ポイントで速習！▼会議をうまくまとめるためには、会議の進行を行うファシリテーターの役割が重要だ。本書では、著者がさまざまな企業・組織での話し合いを見てきた経験から、多様な人が集まった会議でロジカルにファシリテーションをして、チームとして成果・結論を出す方法を明らかにする。▼内容例を挙げると、◎個人の論理思考能力任せでは限界がある　◎準備のポイントは目的・目標・論点・進め方・宿題　◎論点は問いで提示する　◎難しい話し合いのゴールイメージの定め方　◎話しやすい場所を能動的にしつらえる　◎構造化の表現パターンを覚えよう　◎ホワイトボード上でうまくグループ化する　等々▼会議で成果を生み出す力設定力、要約力、論拠検証力、構造化力、合意形成力、枠組み力を養う一冊！