入門 人的資源管理論

はしがき　　［中村 艶子］
序　章　人的資源管理とそれを学ぶ意義　［橋場 俊展］

◆Ⅰ　日本企業における人的資源管理の基盤と変容
第１章　日本における人的資源管理の構造と展開　［平澤 克彦］
第２章　雇用調整と退職管理　［山本 大造］
第３章　評価制度　［熊沢 透］
第４章　複雑化する賃金制度・報酬、福利厚生　［石 文婧］
第５章　労働組合と労使関係　［橋場］

◆Ⅱ　「働き方改革」下の人的資源管理と課題
第６章　雇用の流動化と多様な就業形態　［山崎 憲］
第７章　人材育成とキャリア開発　［島内 光太］
第８章　管理職の役割と次世代リーダーの育成　［木村 三千世］
第９章　働きすぎと労働時間・安全衛生　［浅野 和也］
第10章　“休み方改革”とモチベーション　［五十畑 浩平］

◆Ⅲ　少子高齢・グローバル社会における課題
第11章　労働力不足と外国人労働者　［永田 瞬］
第12章　ダイバーシティ・マネジメントとワークライフ・インテグレーション　［中村］
第13章　タレント・マネジメントとワーク・エンゲイジメント　［岸田 泰則］
第14章　グローバル人材の確保と活用　［佐藤 飛鳥］
終　章　あなたがキャリアデザインと向き合うために　［佐藤］

事項索引