戦略的プロセス安全マネジメント論

1　序　論

2　複合システムへの安全技術
　2.1　プロセス安全
　2.2　リスクマネジメントプロセス
　2.3　設備安全と操業安全管理
　2.4　本質安全と機能安全
　2.5　敷地配置計画・設備レイアウト
　2.6　リスクベース安全設計
　2.7　安全設計
　2.8　HIRA

3　設備種別からみた安全技術
　3.1　安全分野
　3.2　一般産業安全
　3.3　一般産業における本質安全
　3.4　危険源の同定
　3.5　機械安全
　3.6　機械機能安全
　3.7　一般火災安全
　3.8　労働安全
　3.9　設備信頼性
　3.10　システム安全

4　安全管理
　4.1　安全運転と保守管理
　4.2　操業安全管理の注意点
　4.3　マネジメントシステムの歴史
　4.4　安全マネジメントシステム
　4.5　PSM
　4.6　RBPS
　4.7　ライフサイクルマネジメント
　4.8　6ピラー
　4.9　セーフティケース

5　リスクベースマネジメントシステムの実践
　5.1　プロセス型マネジメントシステムの導入
　5.2　ゴール達成に必要な要素の定義
　5.3　ストラトジーの設定と共有
　5.4　組織の構築
　5.5　マネジメントシステムの構築
　5.6　マネジメントシステムベースラインの構築
　5.7　リスクマネジメントの実行
　5.8　変更管理
　5.9　KPIの設定
　5.10　事故調査
　5.11　マネジメントシステムの統合

6　安全文化
　6.1　安全文化
　6.2　HOF

7　人的マネジメントスキル
　7.1　リーダーシップ
　7.2　ファシリテーションスキル
　7.3　コンピテンシーマネジメント

8　環境と社会への影響
　8.1　環境影響評価
　8.2　大気拡散評価モデル
　8.3　環境への事故影響防止
　8.4　社会への影響
　8.5　持続的発展への貢献

引用文献
付録1：エンジニアリングスケジュール例（CAE分解によるプラント安全証明体系）
付録2：略語・用語集
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