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よくわかる企業論[第3版]

よくわかる企業論[第3版]

井上 善博 (編集)
村田 大学 (編集)
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商品説明
現代の企業は、日々激しく変化する環境下に置かれ、その活動はますますボーダーレス化し、規模の大小に関わらず、国際競争の荒波にさらされている。ステークホルダーの存在も無視できなくなっており、その影響力ははかり知れない。そんな中、企業経営はどのような理念や戦略をもとにおこなえばいいのか。企業のあり方を基礎から学び、CSRやパーパス経営など新しい概念を理解するための必携テキスト。
目次
はじめに


 第1部 企業形態の展開と株式会社

Ⅰ 現代企業の諸形態
 1 企業の法律形態と経済形態
 2 企業形態展開の原理
 3 日本における会社の種類(1):個人企業,合名会社,合資会社
 4 日本における会社の種類(2):株式会社,合同会社

Ⅱ 公企業と公益事業
 1 公企業の定義・役割と経営形態
 2 公企業の改革と課題
 3 公益事業の定義と特質
 4 公益事業の現状と課題

Ⅲ 株式会社の発展と支配,統治
 1 株式会社の発展と経営機能の分化
 2 大規模株式会社の経営者
 3 大規模株式会社の支配
 4 企業支配から企業統治へ


 第2部 企業と社会

Ⅳ 企業とステークホルダー
 1 ステークホルダーの定義と理論研究
 2 企業とステークホルダーの具体的な関係
 3 社会的課題事項と社会的責任
 4 日本における企業とステークホルダーの関係

Ⅴ CSRの理論と実践
 1 経営者の社会的責任から制度化へ
 2 CSRの構成要素の明確化
 3 CSR理論の多面的展開とSDGs
 4 伊藤園の事例から見るサステナビリティ実践

Ⅵ ダイバーシティと経営戦略
 1 ダイバーシティとは
 2 人事戦略としてのダイバーシティ経営
 3 日本における職場のダイバーシティとジェンダー
 4 日本における職場のダイバーシティと障害者・高齢者
 5 日本における職場のダイバーシティと外国人
 6 ESG戦略としてのダイバーシティ経営と日本の取り組み

Ⅶ 環境経営の現状と展望
 1 環境経営とは何か
 2 現代日本企業の環境経営システム
 3 気候変動問題と環境経営
 4 循環型社会と環境経営

Ⅷ ESG投資と企業経営
 1 ESGの概念と対象
 2 ESG投資の拡大
 3 ESGと持続可能な開発
 4 ESGの実践


 第3部 株式会社の機関とコーポレート・ガバナンス

Ⅸ 日本のトップ・マネジメント組織とコーポレート・ガバナンス
 1 株式会社の機関とコーポレート・ガバナンス
 2 株式所有構造の変化と株主総会
 3 取締役会改革と執行役員制
 4 指名委員会等設置会社(委員会設置会社)と監査等委員会設置会社 

Ⅹ アメリカのトップ・マネジメント組織とコーポレート・ガバナンス
 1 アメリカのトップ・マネジメント組織の構造
 2 株主総会と機関投資家の活動
 3 取締役会の特徴と問題
 4 エンロン破綻以降のコーポレート・ガバナンス改革の特徴
 5 取締役会および株主総会の動向

Ⅺ ドイツのトップ・マネジメント組織とコーポレート・ガバナンス
 1 労資共同決定制度と会社機関構造 
 2 監査役会改革
 3 資本市場改革とコーポレート・ガバナンス
 4 銀行を中心とする企業間関係の解消

Ⅻ 市場および監督機関とコーポレート・ガバナンス
 1 市場の規律とコーポレート・ガバナンス
 2 SSコードとコーポレート・ガバナンス改革
 3 証券取引所および金融庁の上場規則とコーポレート・ガバナンス
 4 CGコード改訂とCG改革
 5 監査法人とコーポレート・ガバナンス


 第4部 新しい価値を追求する企業

ⅩⅢ BOPビジネス
 1 BOPビジネスの概要
 2 BOPの市場規模と特徴
 3 BOPビジネスに対する企業戦略
 4 発展途上国におけるBOPビジネスの方法と事例

ⅩⅣ 社会的企業
 1 社会的企業とソーシャル・イノベーション
 2 ソーシャル・ビジネスと社会的企業
 3 社会的企業の組織形態
 4 社会的企業の資金調達手段

ⅩⅤ ベネフィット・コーポレーション
 1 新しい株式会社制度の誕生
 2 ベネフィットコーポレーションの本質
 3 フランスのPACTE法とミッションマネジメント
 4 新しい資本主義に求められる株式会社制度

ⅩⅥ パーパス経営
 1 パーパスと企業の存在意義
 2 企業の存在意義とステークホルダーのニーズ
 3 パーパスの策定とマネジメント
 4 パーパスと組織への浸透
 5 パーパスとステークホルダーへの浸透

ⅩⅦ NPO経営
 1 NPOとはなにか
 2 NPOの類型とNPO法人の活動 
 3 NPO法人の経営
 4 NPO法人のパートナーシップ戦略

ⅩⅧ 新しい出資形態と企業
 1 PPP
 2 PFI
 3 クラウドファンディング:群衆からの資金調達
 4 多様な人材の多様な活用法


 第5部 経営戦略の理論と実際

ⅩⅨ 経営戦略
 1 経営戦略とは何か
 2 経営環境と企業の関係
 3 企業ドメイン
 4 経営資源と事業の多角化

ⅩⅩ 競争戦略
 1 競争を優位に進める視点
 2 業界を分析する
 3 3つの基本戦略
 4 市場地位別の競争の定石

ⅩⅪ M&A戦略
 1 M&A戦略の意義
 2 M&Aの手法
 3 M&Aのプロセス
 4 日本におけるM&A市場の歴史と近年の動向

ⅩⅫ 戦略的提携
 1 戦略的提携の意義
 2 戦略的提携の類型
 3 多国籍企業の戦略的提携
 4 戦略的提携の課題


 第6部 中小企業とベンチャービジネス

ⅩⅩⅢ 日本の中小企業の現状と課題
 1 わが国における中小企業
 2 戦後の中小企業の歴史的背景
 3 中小企業の多様性
 4 問題性中小企業と完全機能型中小企業

ⅩⅩⅣ アメリカと日本のベンチャービジネス
 1 ベンチャービジネス
 2 起業とその意味
 3 ベンチャービジネスを取り巻く状況
 4 ベンチャービジネスの資金調達

ⅩⅩⅤ 中小企業とDX
 1 中小企業にとってDXとは何か
 2 発展段階説から見た中小企業のDXの可能性
 3 ナレッジ・マネジメントと中小企業 
 4 ビッグデータ時代への展開

さくいん
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