選択するミドル
  • 発売日:2026/11/28
  • 出版社:有斐閣
  • ISBN:9784641166714
通常価格 2,970 円(税込)
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商品説明
近代以降,人は役割を通じて企業等に参画する存在となり,組織と個人は原理的に「分離」した。この原理を覆い隠していた日本的経営が後景に退く中,働く人は改めて「分離」ヘの対処を迫られている。いま日本企業で働く10人のミドルは,当事者として何を語るのか。
目次
Case section 選択するミドルたち
 ⓪「組織の中で働く」とは,どういうことなのか(服部泰宏)
 ①ままならなさに向き合う:01 沖知佳さん(日本たばこ産業)/02 中井悠葵さん(日本航空)/03 藤巻正光さん(日産自動車)/04 松本美樹さん(住友林業)
 ②組織を活かし,自分を変える:05 田中紗代さん(日本生命)/06 竹村優樹さん(日本郵政)/07 川﨑健さん(コニカミノルタ)
 ③予定調和を乗り越える:08 渡邊建さん(ラクスル)/09 山根隆行さん(三井不動産)/10 小笠原寛さん(warabee)
Theory section ケースを読み解く3つの視座
 1 変革型ミドル──ミドル・マネジャーによる自律的な変革行動(佐々木将人)
 2 経営戦略のミクロ的基盤──個人と組織の相互作用から競争優位をひもとく(琴坂将広)
 3 組織と個人の関係性の学説史──「組織の中で働く」ことを,社会科学はどう描いてきたか(服部泰宏)
Discussion 揺らぐ組織,選択する10人(服部泰宏×琴坂将広×佐々木将人)
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