経験から学ぶ人的資源管理〔第3版〕

第１部　人的資源管理の位置づけ
　第１章　人の管理とはどんなことか：人的資源管理入門／第２章　組織は人をどのように捉えるのか：人間モデル・組織行動／第３章　人の働く組織をどのようにつくるのか：組織設計
第２部　人的資源管理の仕組み
　第４章　組織は人をどのように雇い入れるのか：採用・異動／第５章　組織は人をどのように育てるのか：キャリア開発・人材育成・教育訓練／第６章　組織は仕事の結果をどのように評価するのか：評価・考課／第７章　組織は人をどのように処遇するのか：昇進・昇格／第８章　組織は人にどのような報酬を与えるのか：賃金・福利厚生・退職金／第９章　組織は人の安全と健康をどのように守っているのか：安全・衛生／第10章　組織は労働組合とどのように関わるのか：労使関係／第11章　組織は辞めていく人とどのように関わるのか：退職
第３部　現代的トピックス──人的資源管理の多様化
　第12章　多様化する働く人たちを組織はどう管理するのか：ダイバーシティ・マネジメント／第13章　多様化する雇用形態を組織はどう管理するのか：非正規雇用／第14章　多様化する労働時間と場所を組織はどう管理するのか：裁量労働・在宅勤務／第15章　多様化する働く意味づけを組織はどう管理するのか：ワークライフバランス・働き方改革