- 発売日：2024/11/13
- 出版社：明日香出版社
- ISBN：9784756923691
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1,925 円（税込）
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商品説明
起業に正解はない。ゆえに失敗しない方法を知らなければならない！
フリーランス・起業家が最初に読むべき一冊
本書は、フリーランスや起業家として働こうと考えた際に確実にぶつかる壁について、そのリアルを描いた一冊。
本書で扱う内容は、華やかな理想ではなく、現実に根ざした起業のありのままが書かれた内容が特徴で、起業家にとって避けて通れない「失敗」と「リスク」に真っ向から挑み、堅実な経営と現実的な戦略で成功を目指す実践的な指南書です。
お客様ゼロから起業することで経験した苦しみや身をもって実証したマーケティング感覚など、自身の経験をもとに、成功への具体的なステップを本書で余すところなく紹介しています。
【本書の特長】
本書は、多くの起業書が理想や精神論に重点を置く中で、実際に多くの失敗を乗り越えた著者が、現実的な成功法則を説いている点が特徴です。以下のようなポイントを重点的に解説しています。
■「学歴や才能」より「正しい選択」を重視
著者の井上氏は、自らの経験を通じて、起業の成功に必要なのは学歴や職歴ではなく、選択の賢さであると述べています。「思い切った決断と地道な努力」が成長を後押しするという考え方を具体的に示しています。
■ ビジネスの「リアルな課題」を徹底分析
「理想的な起業」を謳う類書とは異なり、日々の経営で直面する現実的な課題や苦労を具体的に取り上げ、失敗を避けつつ持続的にビジネスを成長させるためのノウハウを丁寧に紹介しています。自身の失敗例も赤裸々に語っていることも特長の一つです。
■ 失敗と成功の実例から学ぶ「リスク管理」
失敗を恐れず挑戦を続けるためのリスク管理や判断基準について、著者のリアルな経験に基づき解説。迷いを断ち切り、信念をもって決断する起業家としての姿勢を身につけられる内容です。
【目次】
第1章 おまえは何者だ
第2章 起業する前に絶対に知っておきたいこと
第3章 失敗しなければ成功する
第4章 起業の常識
第5章 あなたを失敗に導く人々
第6章 ビジネスで成功するカギ
第7章 ビジネスの作り方
【著者略歴】
1961 年生まれ。株式会社フリーウェイジャパン代表取締役。株式会社日本デジタル研究所（JDL） を経て1991年に株式会社セイショウ（現、株式会社フリーウェイジャパン）を設立。当時としては珍しく大学在学中にマイコン（現在のパソコン）を使いこなしていた経験と、圧倒的なマーケティング戦略により、業務系クラウドシステムでは国内最大級のメーカーに急成長させる。中小企業のITコストを「ゼロ」にするフリーウェイプロジェクトは国内の中小企業から注目を集め55万ユーザー（2024 年10月現在）を獲得。多くの若手経営者の支持を集めている。
フリーランス・起業家が最初に読むべき一冊
本書は、フリーランスや起業家として働こうと考えた際に確実にぶつかる壁について、そのリアルを描いた一冊。
本書で扱う内容は、華やかな理想ではなく、現実に根ざした起業のありのままが書かれた内容が特徴で、起業家にとって避けて通れない「失敗」と「リスク」に真っ向から挑み、堅実な経営と現実的な戦略で成功を目指す実践的な指南書です。
お客様ゼロから起業することで経験した苦しみや身をもって実証したマーケティング感覚など、自身の経験をもとに、成功への具体的なステップを本書で余すところなく紹介しています。
【本書の特長】
本書は、多くの起業書が理想や精神論に重点を置く中で、実際に多くの失敗を乗り越えた著者が、現実的な成功法則を説いている点が特徴です。以下のようなポイントを重点的に解説しています。
■「学歴や才能」より「正しい選択」を重視
著者の井上氏は、自らの経験を通じて、起業の成功に必要なのは学歴や職歴ではなく、選択の賢さであると述べています。「思い切った決断と地道な努力」が成長を後押しするという考え方を具体的に示しています。
■ ビジネスの「リアルな課題」を徹底分析
「理想的な起業」を謳う類書とは異なり、日々の経営で直面する現実的な課題や苦労を具体的に取り上げ、失敗を避けつつ持続的にビジネスを成長させるためのノウハウを丁寧に紹介しています。自身の失敗例も赤裸々に語っていることも特長の一つです。
■ 失敗と成功の実例から学ぶ「リスク管理」
失敗を恐れず挑戦を続けるためのリスク管理や判断基準について、著者のリアルな経験に基づき解説。迷いを断ち切り、信念をもって決断する起業家としての姿勢を身につけられる内容です。
【目次】
第1章 おまえは何者だ
第2章 起業する前に絶対に知っておきたいこと
第3章 失敗しなければ成功する
第4章 起業の常識
第5章 あなたを失敗に導く人々
第6章 ビジネスで成功するカギ
第7章 ビジネスの作り方
【著者略歴】
1961 年生まれ。株式会社フリーウェイジャパン代表取締役。株式会社日本デジタル研究所（JDL） を経て1991年に株式会社セイショウ（現、株式会社フリーウェイジャパン）を設立。当時としては珍しく大学在学中にマイコン（現在のパソコン）を使いこなしていた経験と、圧倒的なマーケティング戦略により、業務系クラウドシステムでは国内最大級のメーカーに急成長させる。中小企業のITコストを「ゼロ」にするフリーウェイプロジェクトは国内の中小企業から注目を集め55万ユーザー（2024 年10月現在）を獲得。多くの若手経営者の支持を集めている。
目次
■第1章 おまえは何者だ
起業した理由は何か
「ブレない人」とはどういう人か
目的は、正直に、具体的に
あなたの生きた証を残す
Column 自分らしく生きたい人はサラリーマンでどうぞ
■第2章 起業する前に絶対に知っておきたいこと
共同経営は絶対にやめる
今、流行っている商売をしない
このモノを使って何を作り出すか
好きな商売で起業する
好きじゃないと突き抜けられない
真実をつかむ
手段に固執しない
変なプライドを捨てる
人に優しく
お客様とつながっている会社は強い
お客様が求めているもの
起業家に無駄は許されない
会社のお金がなくなる理由
現在は過去の延長線上にある
Column 「起業家」もさまざま
■第3章 失敗しなければ成功する
成功に方程式はない
外注先に必要な3つの条件
大企業との取引は要注意
宝箱はやってこない
仕入先とは良好な関係を築く
性格や得意によって経営の仕方は異なる
死ぬほど働いた人には味方がやってくる
Column 上場を目指すか、目指さないか
■第4章 起業の常識
起業の現実
成功者に共通する「目」
ブラック企業から学ぶ
節税があなたを倒産に導く
ビジネスに不可欠な2つの要素
人は、見たいものを見て、聞きたい話を聞く
経営センスがある人、ない人
絶対に売れないもの
損してもいい会社とは戦わない
成功していない人からのアドバイスは無意味
世界を見ろ
Column 蚊に刺されて本気で怒る人はいない
■第5章 あなたを失敗に導く人々
一緒に仕事をしてはいけない人
権威主義者 ／ ラベルを貼る人 ／ 決断するけれど実行しない人 自分や家族が大好きな人 ／ 失敗したことがない人 ／ おかしなオーラを持っている人 ／ 超上から目線の人 ／ コミュニケーションが取れない人 ／ スゴイ情熱で絶対成功しないことをしている人 ／ 抽象的な話をする人 ／ 自己評価が高い人 ／ 行政の人
Column とにかく面倒くさい人とは付き合わない
■第6章 ビジネスで成功するカギ
コミュニケーションからしか仕事は生まれない
ライバルと違うことをする
運をつかむ
プロの仕事をする
誰にでも覚えてもらえる名前をつける
商圏よりもライバル数
差別化の本当の意味
人を雇う
起業に薄利多売なし
情報を得るには知識が必要
会社の継続には信用が不可欠
ＵＩは絶対条件
属性の違う人の話を聞く
情報はわらしべ長者
経営コンサルタントが正しいとは限らない
本質とは何か
時代に合わせてビジネスを変えていく
会社経営は単純な掛け算
Column 起業家よりフリーランスのほうが楽？
■第7章 ビジネスの作り方
最初から完璧な会社はない
現在と未来の仕事
新規事業の考え方
自分のビジネスをイメージする
金融機関はパートナー
自分は今どの時間軸にいるのか
会社の形を作る
商品の作り方
お客様を細かくイメージする
いい加減ぐらいがちょうどいい
参入障壁の高い商品を作る
面倒をなくすと、新しい面倒が出てくる
儲かっている商売の周りを探す
「何にもない」は最強
成功するビジネスは常にシンプル
Column アニメはなぜスポーツや異世界ばかりなのか
起業した理由は何か
「ブレない人」とはどういう人か
目的は、正直に、具体的に
あなたの生きた証を残す
Column 自分らしく生きたい人はサラリーマンでどうぞ
■第2章 起業する前に絶対に知っておきたいこと
共同経営は絶対にやめる
今、流行っている商売をしない
このモノを使って何を作り出すか
好きな商売で起業する
好きじゃないと突き抜けられない
真実をつかむ
手段に固執しない
変なプライドを捨てる
人に優しく
お客様とつながっている会社は強い
お客様が求めているもの
起業家に無駄は許されない
会社のお金がなくなる理由
現在は過去の延長線上にある
Column 「起業家」もさまざま
■第3章 失敗しなければ成功する
成功に方程式はない
外注先に必要な3つの条件
大企業との取引は要注意
宝箱はやってこない
仕入先とは良好な関係を築く
性格や得意によって経営の仕方は異なる
死ぬほど働いた人には味方がやってくる
Column 上場を目指すか、目指さないか
■第4章 起業の常識
起業の現実
成功者に共通する「目」
ブラック企業から学ぶ
節税があなたを倒産に導く
ビジネスに不可欠な2つの要素
人は、見たいものを見て、聞きたい話を聞く
経営センスがある人、ない人
絶対に売れないもの
損してもいい会社とは戦わない
成功していない人からのアドバイスは無意味
世界を見ろ
Column 蚊に刺されて本気で怒る人はいない
■第5章 あなたを失敗に導く人々
一緒に仕事をしてはいけない人
権威主義者 ／ ラベルを貼る人 ／ 決断するけれど実行しない人 自分や家族が大好きな人 ／ 失敗したことがない人 ／ おかしなオーラを持っている人 ／ 超上から目線の人 ／ コミュニケーションが取れない人 ／ スゴイ情熱で絶対成功しないことをしている人 ／ 抽象的な話をする人 ／ 自己評価が高い人 ／ 行政の人
Column とにかく面倒くさい人とは付き合わない
■第6章 ビジネスで成功するカギ
コミュニケーションからしか仕事は生まれない
ライバルと違うことをする
運をつかむ
プロの仕事をする
誰にでも覚えてもらえる名前をつける
商圏よりもライバル数
差別化の本当の意味
人を雇う
起業に薄利多売なし
情報を得るには知識が必要
会社の継続には信用が不可欠
ＵＩは絶対条件
属性の違う人の話を聞く
情報はわらしべ長者
経営コンサルタントが正しいとは限らない
本質とは何か
時代に合わせてビジネスを変えていく
会社経営は単純な掛け算
Column 起業家よりフリーランスのほうが楽？
■第7章 ビジネスの作り方
最初から完璧な会社はない
現在と未来の仕事
新規事業の考え方
自分のビジネスをイメージする
金融機関はパートナー
自分は今どの時間軸にいるのか
会社の形を作る
商品の作り方
お客様を細かくイメージする
いい加減ぐらいがちょうどいい
参入障壁の高い商品を作る
面倒をなくすと、新しい面倒が出てくる
儲かっている商売の周りを探す
「何にもない」は最強
成功するビジネスは常にシンプル
Column アニメはなぜスポーツや異世界ばかりなのか
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