15分スケジュール すぐに成果を出す人の時間術

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15分スケジュール すぐに成果を出す人の時間術

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商品説明
やることが山ほどあって、気づけば今日も残業。
頑張っているのに成果が出ない。
その原因は“能力”ではなく、“時間の使い方”にあります。

本書では、
1日を「15分×32マス」で捉える、時間管理メソッドを提案しています。
「やる気が出ない日でも回る仕組み」を作ることができるので、自分の気持ちに左右されず、いつでも効率的に仕事に取り組むことができるようになります。
“具体的な行動レベル”まで落とし込んで解説するので、すぐに実践することができます。

・仕事のスピードが上げたい
・成果も評価も上げたい
・自分時間を増やしたい

こんな思いを持つ人におすすめです。
短時間で最大の成果を生み出す時間術が身につきます。


【目次】
はじめに:なぜ、頑張っているのに残業が減らないのか?
第1章:定時に帰る人がやっている時短の基本
第2章:時短の原則1:15分スケジュールで自分を整える
第3章:時短の原則2:仕事は細かく分解する
第4章:時短の原則3:ムダを省いてスピードを上げる
第5章:評価を上げてサクッと帰る! コミュニケーション術
第6章:一発OKをもらうための資料作成術
第7章:質を一段上に引き上げる仕事術
おわりに:成果を出して、定時に終えて、あるべき姿になる

【著者略歴】
(株)営業改善・代表取締役
1971年生まれ 大阪府堺市出身、甲南大学卒。
マーケティング会社にて企画営業として23年間、多数の企業の営業支援に携わる。
会社員時代のある晩、チームメンバーが「明日は徹夜をしても業務が終わらない!」と泣きじゃくり始めて手が付けられない状態になった時に、業務を分解して15分単位で予定に落とし込む方法を実践。短時間で業務を前に進める手応えを得たことから、再現性のある手法として体系化した。
2019年、営業コンサルタントとして独立。現在は、15分スケジュール、週間スケジュールを活用した営業の生産性向上と販売促進などを支援している。
目次
はじめに:なぜ、頑張っているのに残業が減らないのか?

第1章:定時に帰る人がやっている時短の基本
「徹夜でも終わらない」が、30分で解決する
残業しない人は「やらないこと」を決める
行動を自動化する
モチベーションは「なし」でいい
 机の上下は資料も荷物も0にする
 人に任せても、自分がやったことになる
 とにかく動きを止めない
 
第2章:時短の原則1:15分スケジュールで自分を整える
見える化:「1日=15分×32マス」で考える
終了時間を予測する:今日やること×時間見積り
優先順位は、1週間の行動予定から考える
余白の時間を1日4マスは入れる
予備業務も考えておく
予定はすべて書き出す
目標100%超で仕事量を設定する
自分を知り、時間見積りの精度を上げる
思い出せない、消えた時間を取り戻す
自分時間を2倍にする
 
第3章:時短の原則2:仕事は細かく分解する
いきなり始めず分解する
工程を時系列で書き出し手順化する
誰がやるべきかを考える
1行メモで手戻りを防ぐ
業務のボリュームを見積る
業務の関係性を考える
業務を精査して、ポイントへ先回りする
 
第4章:時短の原則3:ムダを省いてスピードを上げる
「できればやった方がいい」を見直す
移動時間を短くする
打ち合わせでもアジェンダを作る
似ている業務は固めてしまう
メールは、「見ました」と返信する
 上司に「どうなっている?」と言われない方法
 進捗を心配する時間を減らす
 
第5章:評価を上げてサクッと帰る! コミュニケーション術
仕事が早い人は「ウロウロする」
差し入れで距離を測る
依頼は「アイスブレイク」からはじめる
決定の前に必ず予告しておく
前提条件を整えて「動かない人」を動かす
背景を伝えて依頼する
ベテラン社員に教えてもらう
 時には悩みを相談する

第6章:一発OKをもらうための資料作成術
作成前に手書きで概要をまとめる
やる気が出ない時は「タイトル」だけつける
移動時間に企画して自分宛にメールをする
2割で上司に確認する
「社内用ですか?」と聞く
事例を使って0→1ではなく1→100にする
資料ができたら一晩寝かせる

第7章:質を一段上に引き上げる仕事術
 納期は多めに、提出は早めにする
メールは相手にあわせて言葉を選ぶ
割り込み案件は自分宛にメールを入れて一旦忘れる
メモを見せながら商談・打ち合わせをする
落としどころは3パターン準備する
自分を助けてくれるチームを作る
アフターフォローを社内にもする

おわりに:成果を出して、定時に終えて、あるべき姿になる
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