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失敗事例から学ぶ「ベトナム・タイ」進出戦略

失敗事例から学ぶ「ベトナム・タイ」進出戦略

みらいコンサルティンググループ
2,750 円（税込）
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商品説明
近年、日本の中堅・中小企業は、国内の市場が停滞・縮小するなかで、市場が拡大しているASEANなどへの海外進出に積極的になっている。
とくにベトナム・タイは、政治の安定性、宗教や文化的な障壁の低さ、親日国であること、規制が緩やか、生活・ビジネス環境の良さなどの要因から、日本企業の進出意欲が高まっている。
本書では、ＡＳＥＡＮ諸国のなかでもこの二国を取り上げ、進出する際に参考となる様々な事例、またマネジメントや戦略、財務・税務、ローカルルールや外資規制、法規制、人的資源管理などの失敗事例を具体的に紹介。
最終章の＜資料編＞には、ベトナム・タイだけでなく、ASEANのなかでも経済において中心的な存在感を示しているシンガポール、マレーシアの基本情報も掲載。海外進出を考え始めた企業担当者必読の一冊。
目次
第1部　海外進出にチャレンジする目的は何か？
Case01△新市場開拓／国内は需要減少が顕著、５年後の売上アップのためにハノイに進出した食品加工・販売事業
Case02△社員のロイヤリティ向上／若い従業員たちに夢を与えた資源リサイクル事業
Case03△販路拡大／物流システムの構築を優先、販路開拓に成功した食品加工メーカー
Case04△ＩＴ人材の確保 ／人材不足をベトナム第三、第四の都市で解消した地盤調査会社の戦略　　etc.
第２部　「ベトナム・タイ進出」失敗から教訓を得る
１／マネジメント・戦略にまつわる失敗
２／財務・税務にまつわる失敗事例
３／ローカルルールや法令遵守への対応ミスに起因する失敗事例
４／人的資源管理やヒトにまつわる失敗事例
＜資料編＞担当者必読！国別の知っておきたいポイント
１ベトナム　２タイ　３シンガポール　４マレーシア
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