●できるリーダーは、会議で部下を育てる！

「この会議、必要なの？」
「また会議中に眠りかけちゃった」
「会議なんてやってる暇ないのに……」

……誰でも一度は感じたことがあるであろう、会議への不満。
でもこれは、その会議のやり方がなっていないだけのこと。
会議はやりようによっては、参加者のビジネススキルがぐんぐんアップし、
社員一人ひとりの自主性が育まれ、組織が活性化する……そんな場にできるのです。

やることは、

・議題はこれでもかと細分化
・進行は役職関係なく交代
・発言者が誰かは記録しない
・単語でどんどん発言する　……

と簡単そうに見えますが、一つひとつに会議を活性化し、参加者の成長を
後押しするしかけが隠されています。

１回の会議で、聞く力、質問力、伝える力、書く力、要約力、巻き込み力、
決断力、リスク・危機管理能力……と、鍛えられるスキルは盛りだくさん。

週に１回の開催でも、年間52回も開かれる会議を、無駄にしてはもったいない！
時間のないマネジャーにこそオススメの１冊です。