管理会社は教えてくれない　マンション管理「お金」の最適解【チェックシート付】

■Introduction：マンション管理の「お金」を他人任せにしない！　知っておきたい最新トレンド
１｜なぜマンション管理組合の問題は「他人事」なのか？――区分所有者が無関心になる５つの理由
２｜管理組合の体制に潜む「理不尽」さ―― 区分所有者が「資産管理会社」の経営を担う構造
３｜今後、管理組合の運営はますます大変に――「２つの老い」と「相続リスク」が財政を揺るがす
４｜新築で増加する「理事会なし」マンションのリスク――管理会社の利益相反行為をどう防ぐか
５｜24年ぶりの区分所有法改正――管理規約の改定が「待ったなし」の理由
【コラム】 管理規約の「書き方」で修繕積立金を増額するハードルが上がる！？
６｜法改正で管理組合の運営はどう変わる？――「意思表示する区分所有者」が主役の時代へ
【コラム】法改正で増えた選択肢！相続放棄されたマンションの滞納管理費を回収する方法
７｜管理の質が、資産価値と保険料を左右する時代へ
８｜マンション管理「お金」の最適解へ――資産価値を守る３つの処方箋

■Part 1：「管理」に関するお金の最適解
１.管理組合の会計とその特性
１．管理組合には「2つの財布」がある
２．管理費と修繕積立金の「適正な水準」を知る方法
【コラム】管理費と一括で請求？「町内会」加入は義務なのか？
【コラム】管理組合の会計収支に間違いが多い理由
２.管理委託費の適正化
１．管理委託費が「割高」である理由
２．管理委託費の「特性」
３．コスト適正化のためのアプローチ
４．割高なのが気づきにくい「機械警備費」
３.管理委託費を３割削減した事例
【事例１】管理費の増額をきっかけに見直したケース
【事例２】管理委託費の増額要請を受けて見直したケース
【事例３】管理費会計の赤字転落を機に見直したケース
【コラム】預金残高」と「繰越剰余金」はなぜ一致しない？
４．「リプレイスしたほうがよい管理会社」の見分け方
５. 「部分的リプレイス」も有効な選択肢
６．管理会社をリプレイスした事例
【事例１】管理会社に対する長年の不満が蓄積していたケース
【事例２】3年連続で管理委託費の増額要請を受けたケース
７.電気料金の見直し方
１．電気料金見直しの３つのアプローチ
２．基本料金を下げる方法
３．電子ブレーカー導入の経済効果
【コラム】マンション「一括受電ブーム」が去った理由
８.マンション保険の見直し方
１．「管理会社任せ」にしない
２．「マンション管理適正化診断サービス」を活用する
３．現在の補償条件・付保内容を見直す
４．保険金を請求するタイミングに注意する
５．料率改定前に中途で契約更改する
６．マンション保険を適正化した事例
【コラム】「エレベーターの冠水事故で明暗を分けたマンション
【コラム】「共用部の瑕疵の賠償責任は管理組合にあり」と明示した最高裁判決の意味
９. 財政健全化に成功した管理組合　10年後の定点観測
１０．インフレ対策としての「剰余金」の運用
１．管理組合はインフレに弱い
２．管理会社の提案に期待しない
３．「決済性預金」はデフレ時代の運用手段
４．管理組合が守るべき資金運用の原則
５．新たな運用の選択肢「個人向け国債プラス」
【管理コストの見直し余地をチェックする方法】

■Part 2：「維持修繕」に関するお金の最適解
１．ライフサイクルコストの低減をいかに図るか
２．大規模修繕工事の最適解
１．なぜマンションには「大規模修繕工事」が必須なのか？
２．「管理会社にお任せ」は最大の悪手
３．「正しい」大規模修繕工事の進め方
（１）長期修繕計画を「鵜呑み」にしない
（２）実施時期と工事範囲を見極める
（３）「設計監理方式」はベターな選択だが、「落とし穴」もある
（４）管理組合が主導する「設計と監理の分離発注」がお勧め
３．ＬＣＣを低減する方法
１．２５年間の長期保証が付く屋上防水工事
２．「電気防食工法」による給水管の延命対策
３．稼働率が低下した機械式駐車場の見直し
【コラム】　法人格のない管理組合も「法人税」の課税対象に！？
４．給水方式の見直し
【コラム】　銅管製の給湯管の漏水リスクに注意！
４．資金が不足している時にどうするか？
１．「節約のための工事延期」という決断に潜むリスク
２．必要な資金を調達する方法
（１）住宅金融支援機構の「マンションすまい・る融資」
（２）自治体の助成金制度
【コラム】 他人事ではない！？排水管が詰まった「意外な原因」
【コラム】　防犯カメラに潜む「サブスク」リスク

■おわりに