- 刊行によせて
- はじめに　～「サステナビリティ」のこれまでと現在～

■理論編　CSOを巡る現況と経営において求められる機能
第１章 CSOという新たなリーダー像
１　CSOとは何か
（１）最高サステナビリティ責任者（CSO）
（２）CSOの役割
２　グローバルの現状
３　実務的な分析視点
（１）CSOの役割
（２）CSOの経歴
（３）資本市場・情報開示・対話
（４）環境領域などの成果評価
（５）サステナビリティ企業文化
（６）CSOの得意分野と行動修正
（７）風潮・政治的変動と技術的イノベーションへの期待
４　企業変革とリーダーシップ
（１）企業変革
（２）成功するCSOの特質
５　サステナブルな未来に向けて

第２章　CSOとサステナビリティ部門の取り組み
１　CSO・サステナビリティ部門に求められること
（１）日本企業に求められるサステナビリティ取り組みのあり方
（２）企業価値向上の要請の高まり
（３）サステナビリティトランスフォーメーションの担い手として
２　CSO・サステナビリティ部門の姿
（１）CSO（Chief Sustainability Officer）
（２）サステナビリティ推進部門
３　戦　略
（１）必要な取り組み
（２）インタビュー対象企業の取り組み
４　ガバナンス
（１）必要な取り組み
（２）インタビュー対象企業の取り組み
５　リスク管理
（１）必要な取り組み
（２）インタビュー対象企業の取り組み
６　指標・目標
（１）必要な取り組み
（２）インタビュー対象企業の取り組み
７　情報開示
（１）必要な取り組み
（２）インタビュー対象企業の取り組み
８　コミュニケーション
（１）必要な取り組み
（２）インタビュー対象企業の取り組み

■実践編　CSO・サステナビリティ部門責任者インタビュー
１　金融サービス
- MS＆ADインシュアランス グループ ホールディングス
　本島なおみ　MS＆ADインシュアランス グループ ホールディングス株式会社 グループCSuO

２　食品・ライフサイエンス・消費財
- キリンホールディングス
　藤川宏　キリンホールディングス株式会社 CSV戦略担当役員
- 味の素
　森島千佳　味の素株式会社 執行役常務 サステナビリティ・コミュニケーション担当
- コーセー
　河野斉治　株式会社コーセー 経営企画部 サステナビリティ戦略 室長
　（同席）種田珠緒 氏

３　流通・小売
- Ｊ.フロント リテイリング
　浜かおり　J.フロント リテイリング株式会社 経営企画部 サステナビリティ推進担当部長

４　環境ビジネス
- フェイガー
　安井啓人　株式会社フェイガー チーフ・サステナビリティ・オフィサー

５　総合技術・製造業
- 日立製作所
　津田恵　株式会社日立製作所 理事 グループ環境本部長 兼 グループサステナビリティ本部長
- 帝人
　大崎修一　帝人株式会社 サステナビリティ推進部長
- レゾナック・ホールディングス
　松古樹美　株式会社レゾナック・ホールディングス 執行役員 最高サステナビリティ責任者（CSuO）
- リコー
　鈴木美佳子　株式会社リコー コーポレート執行役員 ESG・リスクマネジメント担当 ESG戦略部 部長
　阿部哲嗣　株式会社リコー ESG戦略部 ESGセンター 所長

- あとがき
- 参考文献一覧
- 編者・執筆者紹介