核融合産業革命
  • 発売日:2026/11/02
  • 出版社:叢文社
  • ISBN:9784794708908

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核融合産業革命

核融合産業革命

通常価格 2,200 円(税込)
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商品説明
核融合は、もはや遠い未来の夢ではない。
世界では、すでに「産業化」への大転換が始まっている。
核融合の現在を知る1冊。
そのインパクトは発電・電力だけではない。AI・データセンター、半導体、自動車、素材・ものづくり、金融、農業――エネルギーの常識が変われば、世界の産業地図も塗り替わる。

どんな産業が生まれるのか。
どんな企業にチャンスが訪れるのか。
そして、誰が巨大市場の主導権を握るのか。

核融合の現在地から、世界の開発競争、サプライチェーン、投資、企業戦略、人材までを、ビジネスの視点から読み解く一冊。
目次
はじめに 核融合エネルギーが日常となった2050年の世界
三つの視点から描く2050年代――学生・主婦・ビジネスパーソンの一日
「夢のエネルギー」が死語になるとき――何が、いつ変わるのか
「核融合」は「核分裂・原子力」と別物である
本書が解き明かす五つの問い
なぜ今、技術論ではなく産業論として読むべきなのか
政府委員としての視点
第Ⅰ部 核融合は世界と日本に何をもたらすのか
第1章 エネルギーの覇権が、世界の秩序を書き換える
石油・天然ガスへの依存が終わるとき――産油国・資源国はどう変わるか
各国の核融合戦略を読み解く――米国・中国・英国・EU・日本、それぞれの戦略
「エネルギー自給」は日本にとって何を意味するか――重水素・リチウムという答え
「核」という言葉の誤解を解く――「今までと違う核」の社会的受容性
国際協力モデル「ITER」が示すもの――競争と協調はなぜ共存するのか
コラム 核融合が実現した世界で、産油国と原発大国はどう生き残るか
第一章のまとめ
第2章 これは「エネルギー革命」ではなく「産業革命」である
多くの産業の競争条件を変える
影響を受ける産業の広がりを見渡す――重電・素材・AI・半導体・自動車・農業・金融
AIのデータセンターとEVの電池問題――核融合との共同開発
核融合炉が地方に立地するとき――「原発誘致」とは異なる地域変容
新しい金融手法の誕生――マイルストーン・ファイナンス、GX投資支援、核融合保険
【コラム】化石燃料輸入で失われ続けた国富――その規模を可視化する
過去の産業革命と何が同じで、何が違うか――蒸気機関・インターネット・バイオ・AI
核融合産業革命に固有のリスクを考える
第2章のまとめ――「産業革命」という言葉が意味すること
第Ⅱ部 核融合産業化の実態――今、何が起きているのか
第3章 核融合エネルギーは、どこまで「現実」なのか
核融合の五つの特性――再エネ・原子力と何が根本的に異なるのか
「いつまでも夢のまま」という批判をどう評価するか――夢が現実に近づくパターン
民間投資が一気に加速した五つのターニングポイント
AI革命による電力需要の爆発が、核融合の「必要性」を変えた
商業発電への現実的なロードマップ――2030年代から2050年代に何が起きるか
【コラム】核融合は「破壊的イノベーション」か「持続的イノベーション」か
第3章のまとめ――「現実に近づいた」という評価の根拠と留保
第4章 科学の成果がいかにして産業になるのか――その論理と障壁
科学プロジェクトを産業プロジェクトへと転換するとはどういうことか
バイオ・宇宙・半導体が歩んだ「研究から産業へ」の経路に何を学ぶか
技術成熟度(TRL)と事業成熟度(BRL)――核融合はいまどの段階にあるか
「死の谷」を越えるための条件――長期の資金供給はなぜ難しく、どう解決するか
「技術は進んだが、産業にはならなかった」という失敗はなぜ繰り返されるのか
長期投資を成立させる条件――投資回収の時間軸をどう設計するか
【コラム】科学と産業の間に立つ「翻訳者」――その役割はなぜ重要なのか
第4章のまとめ――産業化とは「五つの条件が同時に整う」ことである
第Ⅲ部 核融合産業はどのように形成されるのか
第5章 サプライチェーンの国際競争は、すでに始まっている
核融合を支える産業基盤の全体像――何が必要で、誰がどこで作るのか
サプライチェーン構築の論点――標準化、利益率、建設・保守、知財、技術の汎用性
日本企業の競争優位はどこにあるか
米国・中国・欧州はどう動いているか――開発戦略の比較と日本が取るべき対応
世界が争奪する先端技術とは何か――耐高温材料・低温超電導コイル・トリチウム循環など
「第二の半導体特需」は本当に来るのか――その条件と日本企業の準備状況
【コラム】三菱重工・古河電工・フジクラの先端技術へ投資と経営判断
第5章のまとめ――「準備した者だけが特需を掴む」という現実
第6章 スタートアップ・大企業・政府は、どう役割を分担するのか
なぜスタートアップが核融合産業の主役になり得るのか――大企業にできないことを行う
世界の主要スタートアップの事業戦略――技術、ビジネスモデル、戦略
大企業は参入戦略をどう設計するか――出資・調達・共同開発の最適な組み合わせ
産業エコシステムの中心に位置するインテグレーターとは
★はじめに 核融合エネルギーが日常となった2050年の世界
★三つの視点から描く2050年代――学生・主婦・ビジネスパーソンの一日
「夢のエネルギー」が死語になるとき――何が、いつ変わるのか
「核融合」は「核分裂・原子力」と別物である
本書が解き明かす五つの問い
なぜ今、技術論ではなく産業論として読むべきなのか
政府委員としての視点
★★第Ⅰ部 核融合は世界と日本に何をもたらすのか
★第一章 エネルギーの覇権が、世界の秩序を書き換える
石油・天然ガスへの依存が終わるとき――産油国・資源国はどう変わるか
各国の核融合戦略を読み解く――米国・中国・英国・EU・日本、それぞれの戦略
「エネルギー自給」は日本にとって何を意味するか――重水素・リチウムという答え
「核」という言葉の誤解を解く――「今までと違う核」の社会的受容性
国際協力モデル「ITER」が示すもの――競争と協調はなぜ共存するのか
コラム 核融合が実現した世界で、産油国と原発大国はどう生き残るか
第二章 これは「エネルギー革命」ではなく「産業革命」である
多くの産業の競争条件を変える
影響を受ける産業の広がりを見渡す――重電・素材・AI・半導体・自動車・農業・金融
AIのデータセンターとEVの電池問題――核融合との共同開発
核融合炉が地方に立地するとき――「原発誘致」とは異なる地域変容
新しい金融手法の誕生――マイルストーン・ファイナンス、GX投資支援、核融合保険
【コラム】化石燃料輸入で失われ続けた国富――その規模を可視化する
過去の産業革命と何が同じで、何が違うか――蒸気機関・インターネット・バイオ・AI
核融合産業革命に固有のリスクを考える
第二章のまとめ――「産業革命」という言葉が意味すること
★★第Ⅱ部 核融合産業化の実態――今、何が起きているのか
★第三章 核融合エネルギーは、どこまで「現実」なのか
核融合の五つの特性――再エネ・原子力と何が根本的に異なるのか
「いつまでも夢のまま」という批判をどう評価するか――夢が現実に近づくパターン
民間投資が一気に加速した五つのターニングポイント
AI革命による電力需要の爆発が、核融合の「必要性」を変えた
商業発電への現実的なロードマップ――2030年代から2050年代に何が起きるか
【コラム】核融合は「破壊的イノベーション」か「持続的イノベーション」か
第三章のまとめ――「現実に近づいた」という評価の根拠と留保
★第四章 科学の成果がいかにして産業になるのか――その論理と障壁
科学プロジェクトを産業プロジェクトへと転換するとはどういうことか
バイオ・宇宙・半導体が歩んだ「研究から産業へ」の経路に何を学ぶか
技術成熟度(TRL)と事業成熟度(BRL)――核融合はいまどの段階にあるか
「死の谷」を越えるための条件――長期の資金供給はなぜ難しく、どう解決するか
「技術は進んだが、産業にはならなかった」という失敗はなぜ繰り返されるのか
長期投資を成立させる条件――投資回収の時間軸をどう設計するか
【コラム】科学と産業の間に立つ「翻訳者」――その役割はなぜ重要なのか
第四章のまとめ――産業化とは「五つの条件が同時に整う」ことである
★★第Ⅲ部 核融合産業はどのように形成されるのか
★第五章 サプライチェーンの国際競争は、すでに始まっている
核融合を支える産業基盤の全体像――何が必要で、誰がどこで作るのか
サプライチェーン構築の論点――標準化、利益率、建設・保守、知財、技術の汎用性
日本企業の競争優位はどこにあるか
米国・中国・欧州はどう動いているか――開発戦略の比較と日本が取るべき対応
世界が争奪する先端技術とは何か――耐高温材料・低温超電導コイル・トリチウム循環など
「第二の半導体特需」は本当に来るのか――その条件と日本企業の準備状況
【コラム】三菱重工・古河電工・フジクラの先端技術へ投資と経営判断
第五章のまとめ――「準備した者だけが特需を掴む」という現実
★第六章 スタートアップ・大企業・政府は、どう役割を分担するのか
なぜスタートアップが核融合産業の主役になり得るのか――大企業にできないことを行う
世界の主要スタートアップの事業戦略――技術、ビジネスモデル、戦略
大企業は参入戦略をどう設計するか――出資・調達・共同開発の最適な組み合わせ
産業エコシステムの中心に位置するインテグレーターとは
なぜ核融合は市場メカニズムだけでは産業化できないのか――政府関与の論理
日本初の試み「マイルストーン・ファイナンス」――その設計思想と産業への含意
企業誘致をめぐる国際競争――規制の設計が産業立地を決める
【コラム】政府「フュージョンエネルギー・イノベーション戦略」策定の内側で何が議論されたか
第六章のまとめ――「三者の連携」という産業設計の問い
★第七章 人材こそが、産業化の最大のボトルネックである
核融合産業が必要とする人材の全体像――研究・工学・事業開発・政策・財務の五層
プラズマ物理の専門家だけでは産業は動かない――文理融合人材がなぜ重要か
「原子力人材」が深刻に不足している影響
20年後の担い手を今育てるとはどういうことか――大学教育とアウトリーチ活動
国際的な人材争奪戦――頭脳流出のリスクと国内だけで育成する限界
日本が成功するために経営者と政策担当者がするべきことは何か
【コラム】核融合が生み出す新しい職業群――炉材専門家から核融合保険審査員まで
第七章のまとめ――人材問題は「今日の問題」だ
★おわりに ディープテック時代の産業革命――何を、どう育てるか
巨大産業誕生のメカニズム――その論理は普遍的である
半導体・インターネット・AI・宇宙・バイオの成否から、我々は何を学べるか
長期競争を可能にする条件――「エネルギー小国」からの脱皮
次世代に何を残すか――産業政策の倫理と、未来へのレガシー
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