短時間で決まる！
生産性が上がる！

60年前にシカゴで生まれ、今でも数々の大型プロジェクトで成果をあげている最強のテクニックとは？

IBMで35年間、SE、プロジェクトマネージャー、コンサルタントとして、数え切れないほどの「会議」をこなしてきた著者が、IBMに伝わる会議手法CPS（カスタマー・プランニング・セッション）の7つのルールをやさしく解説。

【本書の内容】
第1章　どうすれば会議を改善できるのか？
第2章　場を整える　ListenとThinkの実践のコツ
第3章　発言のムダを省く　Talk netと1 subject at a timeの実践のコツ
第4章　正確に伝える　State clearlyの実践のコツ［その1］
第5章　論理的に検討する　State clearlyの実践のコツ［その2］
第6章　より良い結論を得る　Be DecisiveとUnanimous agreementの実践のコツ
第7章　シンプル会議の進め方