そのイノベーション、大丈夫？
「事例＋理論」を武器に成功をつかめ！

【本書のポイント】
●各節イラスト入りでイノベーションの失敗事例と成功事例を紹介
●イノベーションを成功に導く理論をわかりやすく解説
●電通デジタルが理論を実践するときのノウハウを紹介

日本では新規事業創出などのイノベーションが成功しにくいといわれます。
イノベーションには仕組み作りが大切ですが、
事例や根拠が足りず（見つからず）社内外の理解を得られずに、
プロジェクトが頓挫してしまうという話もよく聞きます。

本書では、電通デジタルと経営学者がタッグを組み、
イノベーションの失敗事例、成功事例をイラスト入りで紹介しつつ、
その失敗行動を回避するのに役立つ理論を解説。
理論をベースにした、日本の企業風土にあったイノベーションの起こし方を
一般のビジネスパーソンにもわかるように教えます。
新商品の企画から、新規事業創出まで、
あらゆるイノベーションに取り組む前に
失敗をできるだけつぶしておきたい方にも最適です。

【45の理論の中から内容抜粋】
・社内から出てくるアイデアが似たり寄ったり
→「ダイバーシティ」で回避！
・アイデアは面白かったけど、事業のかたちをなさない
→「プロトタイピング」で回避！
・敏腕マネジャーがいるのに、計画通りにいかない
→「エフェクチュエーション」で回避！
・早期の結果が求められ、花開く前にプロジェクト終了へ
→「両利きの経営」で回避！
・社長は旗を振れども、社員が動かない
→「センスメーキング」で回避！

【目次】
第1章　「イノベーションの基本理解」の成功と失敗
第2章　「アイデア創出」の成功と失敗
第3章　「チーム運営」の成功と失敗
第4章　「活動プロセス」の成功と失敗
第5章　「トップマネジメント」の成功と失敗
第6章　「オープン・イノベーション」の成功と失敗
第7章　「技術特性」の成功と失敗
第8章　「デジタル革命」の成功と失敗
第9章　「ビジネスモデル」の成功と失敗
第10章　「社会システム」の成功と失敗