TBM2.0 テクノロジー経営の実践

【30秒で分かる、この本の中身】
▶この本の結論
テクノロジー投資を「経営の言葉」に翻訳し、「維持コスト」と「競争力につながる投資」を切り分けて戦略的意思決定を下す実践手法「TBM（Technology Business Management）」の完全解説書

▶本書で得られること・解決する課題
・TBMの基本のしくみから導入ロードマップ、実践事例まで体系的に学べる！
・TBMによってクラウドやAIで複雑化したITコストを事業価値へ紐付け、財務・IT・事業部門が共通言語で投資判断を下せる体制を構築！
・TBMの最新フレームワーク2.0およびタクソノミー5.0に完全対応。これまでとの違いもわかる！

▶こんな人におすすめ
・IT投資の費用対効果を説明したいCIO・CDXO等の意思決定層
・ITコスト可視化や予算管理を目指すIT企画・財務・経営企画担当者
・FinOpsやEA推進者、IT変革を支援するコンサルタント

▶この本で学べること
・最新TBMフレームワーク2.0／タクソノミー5.0の体系構造
・CFO・事業部門・経営層・AI投資に向けた「4つの対話」
・導入最初の6か月ロードマップと組織定着ノウハウ
・東京ガスやみずほFGなど国内企業の導入ケーススタディ

【この本のポイント Q&A】
Q1. どんな人が読むと効果的？
A1. IT投資の説明責任を負うCIO・CDXO等の経営層や、コスト可視化・予算最適化を担うIT企画・財務・経営企画の担当者
Q2. 読み終えると何が変わる？
A2. 単なるコスト削減を脱し、財務・IT・事業部門が共通の言語で「何に投資し、どんな価値を生んでいるか」を構造的に語れるようになる
Q3. どのくらいで実践できる？
A3. 「最初の6か月ロードマップ」に沿って1～2か月で仮説検証とMVP構築を行い、半年で意思決定に資する価値創出を開始できる。もちろん身近なところからすぐに始められる
Q4. 読むのに前提知識は必要？
A4. 不要。TBMの基礎から丁寧に解説し、FinOpsやEA等との連携も体系化されているため初学者から実践者までスムーズに理解できる

【著者】
浅川 真弘（あさかわ・まさひろ）
Apptio株式会社 カスタマーサクセスディレクター / TBMエバンジェリスト。
コンサルタントを経てIBMグループ会社役員として全社DXを統括。その後Apptioにて多数のTBM変革に伴走し、日本のテクノロジー経営を牽引してきた、TBMのスペシャリスト