序章　プロ野球の監督は「中間管理職」である
・ 自身の「立ち位置」を見つめ直す
・「決める」ではなく「準備する」のが監督の仕事
・「とてつもなく大きな目標」を課されたときの考え方
・「悪役」を引き受ける覚悟を持つ

第１章　考える選手を育てる
・活躍する「可能性」を増やす
・「思考」を「成果」に結びつける
・結果が出ていないときこそ、「思考」を尊重する
・練習の「意味」を聞かれたら、答えられるようにしておく

第２章　常勝のためにやるべきこと
・「循環型」の組織をつくる
・チーム内で「共通認識」を持つ
・勝ち続ければ、選手の「未来」もひらける
・試合中の「想定外」を極限まで減らす
・不安は「具体的な行動」で消す
・「常勝」で生まれうるデメリット
・外国人選手の「事情」を汲む

第３章　選手との目線をそろえる
・選手を「知る」
・選手にはいつも「同じトーン」で話す
・声をかける「タイミング」に気を配る
・「噂」に流されず、自分の目で確かめる

第４章　コーチとの関係を築く
・「組織図」に忠実にコミュニケーションをとる
・「目線」は多いほうがいい
・提案は、まずやってみる