改訂４版 Ｐ２Ｍプログラム＆プロジェクトマネジメント標準ガイドブック

第1部 P2Mの概要と特徴
第1章 はじめに
第2章 P2M事業モデル
第3章 P2Mプログラムマネジメントの特徴
第4章 P2Mプリンシプル
第5章 P2Mにおける実践力
第6章 P2Mガイドブックの構成

第2部 プログラムマネジメント
序 章 はじめに
第1章 プログラム
第2章 プログラム統合
第3章 プログラム戦略マネジメント
第4章 プログラムマネジメントの事例
事例1
事例2
事例3
事例4

第3部 プロジェクトマネジメント
序 章 はじめに
第1章 プロジェクトとプロジェクトマネジメント
第2章 プレ・システムモデルプロジェクト
第3章 立上げ
第4章 計画
第5章 実行
第6章 コントロール
第7章 終結
第8章 ポスト・システムモデルプロジェクト
第9章 アジャイルプロジェクトマネジメント

第4部 事業戦略
第1章 戦略とその策定
第2章 事業戦略とプログラム
第3章 プログラム戦略手法
第4章 会計とファイナンス

第5部 事業経営基盤
第1章 プロジェクト組織マネジメント
第2章 人材マネジメント
第3章 知識・情報資産
第4章 システムズアプローチ
第5章 デザイン思考
第6章 情報マネジメントと情報インフラストラクチャー