人事部員の基礎知識

第１章　人事部の役割と機能
１　人事（HRM）とは
２　人事部の組織
３　人事管理の発展史① 労務管理から人的資本管理へ
４　人事管理の発展史② 戦後から人的資本経営まで
５　日本企業の人事部の特徴
６　人事の役割と機能
７　人事機能の変革①　HRトランスフォーメーションの強化
８　人事機能の変革②　CHROとHRBPの設置

第２章　人と組織の基本知識
９　モチベーション
10 エンゲージメントの向上
11 心理的安全性
12 リーダーシップ
13 組織構造と組織の組み立て方
14 組織風土と組織文化
15 組織開発
16 ダイバーシティ＆インクルージョン

第３章　人材戦略と人的資本経営
17 人的資本経営
18 人材戦略
19 人材ポートフォリオ
20 タレントマネジメント
21 人的資本の開示
22 サステナブル人事
23 人事情報システム戦略
24 グループ会社における人事機能のあり方
25 グループ人材マネジメント戦略
26 グローバル人材戦略

第４章　人事部の年間活動スケジュールと実務
27 人事部の年間活動スケジュールと主要業務
28 人材確保① 要員計画と要員管理
29 人材確保② 採用活動の実務
30 人材開発① OJTとOFF-JT、自己啓発支援
31 人材開発② リスキリング
32 人材開発③ キャリア形成支援
33 人材開発④ 経営人材の育成（サクセッションプラン）
34 人材開発⑤ デジタル人材の育成
35 処遇制度① メンバーシップ型とジョブ型
36 処遇制度② 職能資格制度
37 処遇制度③ 職務等級制度
38 処遇制度④ 役割等級制度
39 処遇制度⑤ コース別人事管理の設計と運用
40 処遇制度⑥ 昇格・降格、昇進・降職
41 人事評価① 人事評価制度の目的と体系
42 人事評価② 成果評価とプロセス評価
43 人事評価③ 評価ランクと処遇反映
44 人事評価④ 人事評価の運用フロー
45 人事評価⑤ フィードバックと評価者研修の実施
46 報酬管理① 賃金制度と総額人件費の体系
47 報酬管理② 総額人件費の管理
48 報酬管理③ 基本給と諸手当
49 報酬管理④ 基本給の設計方法
50 報酬管理⑤ 賞与の意義とその支給方法
51 報酬管理⑥ 退職給付制度
52 労働時間管理① 法定労働時間と時間外労働
53 労働時間管理② 変形労働時間制
54 労働時間管理③ 事業場外労働のみなし労働時間制
55 労働時間管理④ 裁量労働制
56 労働時間管理⑤ 年次有給休暇
57 労働時間管理⑥ 管理監督者と高度プロフェッショナル
58 安全衛生管理① 安全衛生に関する法律と企業の義務
59 安全衛生管理② メンタルヘルスとハラスメント防止
60 雇用管理① 定年制と高齢者雇用
61 雇用管理② 障害者雇用
62 雇用管理③ アルムナイとカムバック採用
63 雇用管理④ 副業・兼業
64 雇用管理⑤ 多様な正社員
65 労働・社会保険① 労働保険（雇用保険・労災保険）
66 労働・社会保険② 社会保険（健康保険・厚生年金保険）
67 福利厚生① 福利厚生の意義と法定福利・法定外福利
68 福利厚生② 住宅支援策とカフェテリアプラン
69 労働組合と労使関係① 団結権と労働組合法
70 労働組合と労使関係② 労働組合の現状
71 労働組合と労使関係③ 団体交渉と不当労働行為

第５章　人事部員に必要な法務知識
72 労働基準法
73 労働契約法① 労働契約の原則・成立および変更
74 労働契約法① 有期労働契約
75 パートタイム・有期雇用労働法① パート社員と有期社員の法律上の保護
76 パートタイム・有期雇用労働法② 同一労働同一賃金
77 男女雇用機会均等法
78 育児・介護休業法① 介護関連の諸制度
79 育児・介護休業法② 育児関連の諸制度
80 育児・介護休業法③ 労働時間等に関する規定
81 労働者派遣法
82 企業組織と会社法
83 法令等の基礎知識

第６章　人事部員としての心構えとスキル開発
84 人事のプロとしてのHRコンピテンシー
85 人事パーソンに求められるコンプライアンス
86 人事パーソンのキャリア
87 人事に求められるビジネス感覚
88 ベンチマーク統計の活用

付録１　人事部専門用語集
付録２　人事部お役立ち情報源