はじめに　管理職は、「罰ゲーム」？
第１章　なぜ若者は管理職を〝回避〞するのか？
　　　　　――社会的背景と若手社員の本音
第２章　今、企業が求める管理職像とは
第３章　若手社員が「管理職をやりたい」と感じる仕掛け
第４章　ベンチャー企業で働くBさんの例（20代後半女性）
　　　　　――若手社員中心の組織での管理職育成
第５章　プロダクトマネージャーQさんの例（20代後半女性）
　　　　　――開発部門の管理職育成
第６章　女性管理職の少ない職場で働くRさんの例（40代半ば女性）
　　　　　――深刻な人事課題を抱える組織での管理職育成
第７章　老舗企業に勤める若手リーダーたち（30～40代）
　　　　　――若手管理職が育ちにくい組織での管理職育成
おわりに　管理職はもっと評価されるようになる