自分を貫くための道徳思考

序章そもそも道徳とは？
①　道徳は“守るもの”か、“問い続けるもの”か
②　授業で習う「道徳」、社会で必要とされる「道徳」
③　価値観の多様化で求められる道徳
Column道徳と倫理のちがいとは？

第１章　　自己肯定感が作る指針 ― 自分の中に軸を持つ
①　自分で考えを持つことが道徳の第一歩
②　他人軸からの脱却が自らの芯を生む
③　自己肯定とは「甘やかし」ではなく「責任を持つ」こと
④　根拠のない不安は判断を委ねることから始まる
⑤　弱さを認めることが軸を強くする
⑥　ときに嫌われる勇気を持つことも重要
⑥　承認欲求は自律を脅かす甘い誘惑
⑦　経験値の差は自ら行動した量で決まる
⑧　迷うことは弱さではなく思考している証
⑨　他人と比べることが判断を曇らせる
Column道徳哲学の系譜

第２章　嘘をつかないという勇気 ― 誠実さが信頼を生む
①　信頼は“正しさ”の副産物として生まれる
②　「バレなければいい」がチームを壊す
③　誠実さは短期的な損を超える力を持つ
④　「自分につく嘘」が自己認識を誤らせる
⑤　「正直に言う」ことと「正しく伝える」ことはちがう
⑥　間違いを認める勇気は信頼を再生させる
⑦　目先の利益よりも、長期的な信頼を得るために
⑧　「口にしないこと」もときには有効
⑨　安心できる一貫性と頑固さのちがい
Columnなぜ人は自分に嘘をつくのか

第３章約束を守るという品格 ― 責任感が人を動かす
①　「約束を守ること」で社会は動いている
②　約束を軽く見る人は責任感のない人
③　約束できないと伝えることも誠実さ
④　約束を守り続けることは複利の信頼を生む
⑤　他人との約束と同じぐらい大切な「自分との約束」
⑥　忙しさを約束を破る理由にしない
⑦　小さな約束を守ることが大きく印象に残る
⑧　責任転嫁は信頼も自分の学びも失う
⑨　守れなかった約束ではその要因と改善法を明確にする
Column「責任」という言葉の語源

第4章　　礼儀は最強のコミュニケーション術 ― 敬意が成果をつくる
①　礼儀とは相手の存在を認める技術
②　形式を守ることは目に見える敬意を示す方法
③　言葉遣いは人格と関係性の表現である
④　第三者の批判も自分の信頼を損ねる要因になる
⑥　組織の上下関係を役割の分担と認識する
⑦　注意をするときにも敬意は必要である
⑧　「画面越し」の相手を想像して動くことが大人の思いやり
⑨　人によって態度を変えると軽んじられる理由
Column日本社会はなぜ「空気」を優先するのか

第5章努力と謙遜の再定義 ― 結果よりも姿勢が残る
①　「頑張っても報われない」は成果の基準を考え直す
②　謙遜は自己否定ではなく敬意と誠実さの表現
③　「成果」と「姿勢」はどちらも人の目に映っている
④　成功も失敗も共有することで得るものが増える
⑤　挑戦の継続は自己肯定感も育てる
⑥　真面目さは取り組む力の基礎になる
⑦　自分の限界を知ることは、他人の尊重することにつながる
⑧　目先の結果より、最終目標を見据える
⑨　努力は誰かに見られていなくても価値がある
Column「優しさ」は進化が生み出した？

第6章思いやりと共感のリーダーシップ ― 人を動かすのは感情である
①　共感とは相手の立場を想像する努力である
②　人は理屈よりも意味に動かされる
③　聴くことは最も強いリーダーシップである
④　メンバーの「ちがい」が組織の成長を生む
⑤　やさしさと厳しさを両立する
⑥　同情ではなく、理解しようと思う姿勢を持つ
⑦　感情を軽視すると組織は硬直する
⑧　共感は衝突を和らげる力を持つ
⑨　対話を続けようとする姿勢が安心感を生む
Column「自分探し」は近代以降の発明だった？

第7章　　あたらしい時代の道徳 ー求められる道徳観のアップデート
①　道徳は変化を続けるもの
②　道徳的にふるまっても、道徳的ではないＡＩ
③「効率のよさ」は「正しさ」に直結しない
④　ＡＩ化・自動化が進むほどに問われる人間の判断力
⑤　ＳＮＳ・デジタルの世界にも公共性は存在する
⑥　匿名性は自由を広げるが、無責任も広げる
Column「間違っていることをしている」と思ったときには