- 発売日:2026/10/05
- 出版社:Rashisa出版
- ISBN:9784802135917
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週3日働き、週4日楽しむ「シニア顧問」という働き方 会社員人生で培った経験をたった1年で1,000万円に変える方法
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週3日働き、週4日楽しむ「シニア顧問」という働き方 会社員人生で培った経験をたった1年で1,000万円に変える方法
週3日働き、週4日楽しむ「シニア顧問」という働き方 会社員人生で培った経験をたった1年で1,000万円に変える方法
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- 発売日:2026/10/05
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商品説明
「定年後、自分は何者として働くのだろう?」
会社員として何十年も働き、責任ある立場で人を育て、組織をまとめ、数々の難しい仕事を乗り越えてきた。
それなのに定年が近づくと...
「会社の肩書がなくなった自分に、価値はあるのだろうか」
「これまでの経験は、会社の外でも通用するのだろうか」
そんな不安を感じる人は少なくありません。
しかし、あなたが会社で「当たり前」にやってきたことを、必要としている経営者がいます。
本書で紹介するのは、雇用延長でも、転職でも、完全な引退でもない、定年後の“第4の選択肢”——「シニア顧問」という働き方です。
シニア顧問とは、営業、人事、組織づくり、IT・DX、財務、海外展開、プロジェクト管理など、長年の会社員人生で培った経験や知識を活かし、中小企業や成長企業の経営者を支える実践的なアドバイザー。
大企業の元社長や著名な経営者だけがなれる仕事ではありません。
部長・役員クラスとして組織や現場を動かしてきた経験そのものが、大きな武器になります。
目指すのは、1社月額30万円の顧問先を3社持ち、「週3日働き、週4日楽しむ」生活。
仕事だけに追われるのではなく、家族との時間、旅行、趣味、健康も大切にしながら、経験を活かして社会に貢献する新しい人生です。
本書では
・自分の経験や強みを「顧問としての価値」に変える方法
・選ばれる顧問サービスのつくり方
・価格設定と顧問契約の考え方
・肩書、メッセージ、プロフィールによる信頼のつくり方
・売り込まずに顧問先と出会う方法
・契約後も「選ばれ続ける顧問」になる実践術
までを、具体的なワークとともに体系的に解説します。
定年は、キャリアの終わりではありません。
これまで会社のために使ってきた経験を
これからは、自分の人生と、それを必要とする企業のために活かしてみませんか?
会社員として何十年も働き、責任ある立場で人を育て、組織をまとめ、数々の難しい仕事を乗り越えてきた。
それなのに定年が近づくと...
「会社の肩書がなくなった自分に、価値はあるのだろうか」
「これまでの経験は、会社の外でも通用するのだろうか」
そんな不安を感じる人は少なくありません。
しかし、あなたが会社で「当たり前」にやってきたことを、必要としている経営者がいます。
本書で紹介するのは、雇用延長でも、転職でも、完全な引退でもない、定年後の“第4の選択肢”——「シニア顧問」という働き方です。
シニア顧問とは、営業、人事、組織づくり、IT・DX、財務、海外展開、プロジェクト管理など、長年の会社員人生で培った経験や知識を活かし、中小企業や成長企業の経営者を支える実践的なアドバイザー。
大企業の元社長や著名な経営者だけがなれる仕事ではありません。
部長・役員クラスとして組織や現場を動かしてきた経験そのものが、大きな武器になります。
目指すのは、1社月額30万円の顧問先を3社持ち、「週3日働き、週4日楽しむ」生活。
仕事だけに追われるのではなく、家族との時間、旅行、趣味、健康も大切にしながら、経験を活かして社会に貢献する新しい人生です。
本書では
・自分の経験や強みを「顧問としての価値」に変える方法
・選ばれる顧問サービスのつくり方
・価格設定と顧問契約の考え方
・肩書、メッセージ、プロフィールによる信頼のつくり方
・売り込まずに顧問先と出会う方法
・契約後も「選ばれ続ける顧問」になる実践術
までを、具体的なワークとともに体系的に解説します。
定年は、キャリアの終わりではありません。
これまで会社のために使ってきた経験を
これからは、自分の人生と、それを必要とする企業のために活かしてみませんか?
目次
はじめに
第1章 「シニア顧問」とは?今、あなたにおすすめしたい理由
・ 定年後、多くの人が抱える不安
・ 人生100年時代、60代は「後半戦の始まり」
・ 多くの人が考える「定年後の3つの道」
・ 「シニア顧問」という、4つ目の選択肢
・ 自由とやりがいを同時に得られる「シニア顧問」とは?
・ シニア顧問とコンサルタントとの違い
・ 今、シニア顧問が求められている理由
・ 私がシニア顧問の養成を続ける理由
・ 本章のまとめ
第2章 あなたの経験を「価値」に変える!キャリアの言語化ワーク
・ シニア最大の武器「経験値」をフル活用しよう
・ 「届ける相手」が定まると、経験は「価値」に変わる
・ 「志」=「ブレない動機」の重要性
・ シニア顧問に多い6つの動機
・ シニア顧問の独立起業を成功させる3つの視点
・ キャリアの棚卸し・5つのステップ
・ 本章のまとめ
第3章 選ばれる顧問サービスを設計する
・ シニア顧問に不可欠な「コンセプト」とはどんなもの?
・ コンセプトシートは、シニア顧問の「商品設計図」
・ 「誰に」「何を」「どのように」提供するかを決める
・ ステップ①「誰に」提供するのかを決める
・ ステップ②「何を」提供するのかを決める
・ ステップ③「どのように」提供するのかを決める
・ ビジネスモデルは3つ用意しておく
・ 著者のコンセプトシートの例
・ 顧問サービスを一文の「自己紹介」にまとめよう
・ 本章のまとめ
第4章 選ばれるシニア顧問になるためのブランディング術
・ シニア顧問に「売り込み」はいらない
・ 「ブランディング型セールス」で相談が生まれる流れをつくる
・ ブランディングの目的は「覚えてもらい、思い出してもらうこと」
・ ポジショニングは「万能」よりも「これなら任せて」
・ シニア顧問の価値を伝える3点セット
・ 価値の肩書―「何ができる顧問か」を1秒で伝える
・ 価値の肩書をブラッシュアップする3つのポイント
・ 価値のメッセージ―「相談するメリット」を3秒で伝える
・ 価値のメッセージを構成する3つの要素
・ 信頼のプロフィール―思わず相談したくなる人物像を伝える
・ ホームページ・SNS・名刺でブランディングを統一する
・ 本章のまとめ
第5章 年商3000万円を無理なく実現するロードマップ
・ 紹介は、待つものではなく「つくるもの」
・ まずは「初年度1000万円」を無理なく目指す
・ 年商3000万円は「積み上げ」で見えてくる
・ シニア顧問・3つの主な集客ルート
・ 3つのルートを組み合わせよう
・ 顧問獲得は、3つのステップで考える
・ 初回面談を成功に導く「型」4つの流れ
・ クライアントへの提案書は「解決の設計図」
・ 本章のまとめ
第6章 再現可能なテクニックで「選ばれ続ける顧問」になる
・ 顧問紹介会社を戦略的に活用する
・ できるかぎり多くの顧問紹介会社に登録しよう
・ 顧問紹介会社で成果を出す人の共通点
・ 人脈を守りながら成果を出す、営業支援の進め方
・ 助言を成果に変えるために必要な2つの力
・ リピート受注は「顧客の成功」から生まれる
・ 本章のまとめ
第7章 シニア顧問として豊かに働き続けるためのお金と仕組み
・ 独立前に知っておきたい「お金と仕組み」の基本
・ シニア顧問は法人化と相性が良い
・ 法人設立に必要な準備
・ 顧問契約書で自分を守る
・ 役員報酬・年金・社会保険はセットで考える
・ 節税より大切なのは、手元にお金が残る設計
・ 本章のまとめ
おわりに
第1章 「シニア顧問」とは?今、あなたにおすすめしたい理由
・ 定年後、多くの人が抱える不安
・ 人生100年時代、60代は「後半戦の始まり」
・ 多くの人が考える「定年後の3つの道」
・ 「シニア顧問」という、4つ目の選択肢
・ 自由とやりがいを同時に得られる「シニア顧問」とは?
・ シニア顧問とコンサルタントとの違い
・ 今、シニア顧問が求められている理由
・ 私がシニア顧問の養成を続ける理由
・ 本章のまとめ
第2章 あなたの経験を「価値」に変える!キャリアの言語化ワーク
・ シニア最大の武器「経験値」をフル活用しよう
・ 「届ける相手」が定まると、経験は「価値」に変わる
・ 「志」=「ブレない動機」の重要性
・ シニア顧問に多い6つの動機
・ シニア顧問の独立起業を成功させる3つの視点
・ キャリアの棚卸し・5つのステップ
・ 本章のまとめ
第3章 選ばれる顧問サービスを設計する
・ シニア顧問に不可欠な「コンセプト」とはどんなもの?
・ コンセプトシートは、シニア顧問の「商品設計図」
・ 「誰に」「何を」「どのように」提供するかを決める
・ ステップ①「誰に」提供するのかを決める
・ ステップ②「何を」提供するのかを決める
・ ステップ③「どのように」提供するのかを決める
・ ビジネスモデルは3つ用意しておく
・ 著者のコンセプトシートの例
・ 顧問サービスを一文の「自己紹介」にまとめよう
・ 本章のまとめ
第4章 選ばれるシニア顧問になるためのブランディング術
・ シニア顧問に「売り込み」はいらない
・ 「ブランディング型セールス」で相談が生まれる流れをつくる
・ ブランディングの目的は「覚えてもらい、思い出してもらうこと」
・ ポジショニングは「万能」よりも「これなら任せて」
・ シニア顧問の価値を伝える3点セット
・ 価値の肩書―「何ができる顧問か」を1秒で伝える
・ 価値の肩書をブラッシュアップする3つのポイント
・ 価値のメッセージ―「相談するメリット」を3秒で伝える
・ 価値のメッセージを構成する3つの要素
・ 信頼のプロフィール―思わず相談したくなる人物像を伝える
・ ホームページ・SNS・名刺でブランディングを統一する
・ 本章のまとめ
第5章 年商3000万円を無理なく実現するロードマップ
・ 紹介は、待つものではなく「つくるもの」
・ まずは「初年度1000万円」を無理なく目指す
・ 年商3000万円は「積み上げ」で見えてくる
・ シニア顧問・3つの主な集客ルート
・ 3つのルートを組み合わせよう
・ 顧問獲得は、3つのステップで考える
・ 初回面談を成功に導く「型」4つの流れ
・ クライアントへの提案書は「解決の設計図」
・ 本章のまとめ
第6章 再現可能なテクニックで「選ばれ続ける顧問」になる
・ 顧問紹介会社を戦略的に活用する
・ できるかぎり多くの顧問紹介会社に登録しよう
・ 顧問紹介会社で成果を出す人の共通点
・ 人脈を守りながら成果を出す、営業支援の進め方
・ 助言を成果に変えるために必要な2つの力
・ リピート受注は「顧客の成功」から生まれる
・ 本章のまとめ
第7章 シニア顧問として豊かに働き続けるためのお金と仕組み
・ 独立前に知っておきたい「お金と仕組み」の基本
・ シニア顧問は法人化と相性が良い
・ 法人設立に必要な準備
・ 顧問契約書で自分を守る
・ 役員報酬・年金・社会保険はセットで考える
・ 節税より大切なのは、手元にお金が残る設計
・ 本章のまとめ
おわりに
週3日働き、週4日楽しむ「シニア顧問」という働き方 会社員人生で培った経験をたった1年で1,000万円に変える方法
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