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保育リーダーのための職員が育つチームづくり

保育リーダーのための職員が育つチームづくり

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商品説明
○保育リーダーの役割がよくわかる
「リーダーとして、保育現場でどのような役割を求められていますか?」と聞かれたら、どのように答えますか。
本書では、働きやすい環境づくりやコーチング、クラス会議・職員会議など、組織・チームのなかでリーダーに求められている役割をイラストや図解でわかりやすく整理・解説していきます。
さらに、現場でよくあるリーダーの悩みやうまくいかない事例とそれに対する具体的解決策も紹介。
リーダーのマネジメントの基本を理解したうえで、実践にも役立つ一冊です。

【主な目次】
はじめに
第1章 保育におけるリーダーシップとは
1 なぜリーダーシップを身につけることが難しいのか
2 リーダーシップとは何か?
3 よさや持ち味が活かされている組織・チームのつくり方
4 リーダーのポジティブなまなざし
5 任せる・委ねる・見守る・権限を委譲する
6 組織・チームに対するリーダーの支援(タスクとメインテナンス)
7 組織的な取り組み
第2章 保育リーダーに求められる役割とスキル
1 働きやすい環境づくり
2 保育者のキャリア支援
3 カウンセリング・マインド
4 コーチング
5 メンタルヘルス
6 園組織の風土づくり
7 チームビルディングによる活性化した組織・チーム
8 保育の方向性の共有と合意形成
9 効果的なOJT
10 保育の質の向上
11 クラス会議・職員会議
12 園内・園外研修の実施と活用
13 リーダーシップを発揮する
コラム

鈴木健史(すずきけんじ)
東京立正短期大学現代コミュニケーション学科幼児教育専攻准教授。 保育ファシリテーション実践研究会主宰。専門は保育者論、子育て支援、ファシリテーションなど。保育の「ファシリテーション」「リーダーシップ」等について研究研修を行い、「保育者同士のよりよいコミュニケーション」「子どもに関わる大人の育ち」などに取り組んでいる。
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