医療者のための新人を育てる技術

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商品説明
まるで研修を受けているように読める、ワーク付きガイドブック!

「今どきの新人さんに、どう教えたらいいのだろう…?」
先輩たちから聞こえてきそうな、さまざまなお悩みに、組織マネジメントコーチがアドバイス!
一緒に働く部下・後輩・新入職員に、職場でのびのびと自分らしく成長してもらうために、上司・先輩・教育担当者が知っておきたい7つのメソッドを、「分析」「理論」「実践」の3ステップでわかりやすく紹介します。
目次
プロローグ
 育て方はどう変わったのか

メソッド1
 教育・指導に大切なことは?
 ▶「信頼関係の構築」
  分析:信頼関係はどのように生まれるのか
  理論:成功循環モデルから見える関係の質の重要性
  実践:関係の質を高める会話術
  Column:エッセンシャルワーカーの育成に大事なこと

メソッド2
 新人さんがすぐに諦めてしまうような気がして…
 ▶「学校と医療現場のギャップを知る」
  分析:学校と医療現場のギャップを洗い出そう
  理論:「ちょっと無理かも…」の正体
  実践:真の課題を知って向上心を育むかかわり方
  Column:人間関係と教育

メソッド3
 やる気がないのかな? やり方がわからないのかな?
 ▶「モチベーション・責任感を引き出す」
  分析:モチベーション・責任感に関連する個人的・組織的な要因
  理論:動機づけの方法と対処する力の伸ばし方
  実践:やる気の構造に合わせた声かけと工夫

メソッド4
 新人さん、もう少し自分で考えて動いてほしいな…
 ▶「主体性を育む」
  分析:考えて行動できるようになるために必要なこと
  理論:コーチング概念とフィードバック
  実践:超かんたん! フィードバックに役立つKPTコーチング
  Column:体験から学ぶことのすすめ

メソッド5
 向上心を持って、成長していってほしいな…
 ▶「共に未来を見据える」
  分析:個人志向にならざるを得ない時代の指導を考えよう
  理論:成長を支える仕組みと関係性
  実践:支え合う組織文化を醸成する方法
  Column:AI時代の教育

メソッド6
 早めに相談してほしかったな…と思ってしまいます
 ▶「メンタルヘルスのマネジメント」
  分析:あなたの組織の心理的安全性を振り返ってみよう
  理論:今求められるレジリエンスとメタ認知
  実践:自分でできる・チームでできるストレスマネジメント

メソッド7
 ちょっと厳しくすると「辞めたい」って言われそうで…
 ▶「辞めたくない組織づくり」
  分析:離職を防ぐ職場環境とは
  理論:本音にそっと触れる傾聴の姿勢
  実践:「辞めたくない」と感じられる関係性を育むコツ
  Column:社会と医療
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